ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8

1.1. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета ………………………………………………………………………………… 8

1.3 Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета 10

1.4 Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях 12

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО «НОЭМЗ» 14

2.1 Характеристика предприятия ОАО «НОЭМЗ» 14

2.2 Организация управленческого учета в функциональных подразделениях системы управления предприятием ОАО «НОЭМЗ» 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 29

ПРИЛОЖЕНИЯ

Бухгалтерский учет играет важную роль в управлении предприятием, так как представляет наиболее полную ин¬формацию о его деятельности и финансовом состоянии. Данные бухгалтерского учета являются одним из главных источников экономической информации, характеризую¬щей фактическое положение дел на предприятии. Поэтому знание бухгалтерского учета необходимо, прежде всего, управленческому персоналу предприятия в целях эффек¬тивной оценки организации производства, контроля, про¬гнозирования и управления хозяйственной деятельностью.

Бухгалтерский учет включает в себя различные эле¬менты учетной системы и является средством наблюдения, регистрации, систематизации и анализа хозяйственной де¬ятельности предприятий. Он призван служить эффектив¬ному контролю и выработке оптимальных управленческих решений.

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в со¬временных условиях, управленческому персоналу необхо¬димо уметь реально оценивать финансовое состояние как своего предприятия, так и его существующих и потенци¬альных партнеров и конкурентов. При этом анализ финан¬сового состояния предприятия является заключительным этапом процесса бухгалтерского учета, ни основании которого, с одной стороны, дается оценка полученных резуль¬татов, а, с другой, — формируется финансовая стратегия, вырабатываются меры ее реализации. Такой анализ особен¬но важен в условиях рынка, когда каждое предприятие стал¬кивается с необходимостью всестороннего изучения дея¬тельности своих партнеров, а также собственного финан¬сового положения к компетентности своих руководителей. Современное предприятие нуждается в гибких системах оценки деятельности как своих подразделений, так и их руководителей.

В условиях рыночных отношений особое значение имеет приобретение профессиональных знаний, навыков и умения работников, занятых в самых различных областях экономики и управле¬ния, находить правильные и обоснованные управленческие подходы и решения с целью повышения эффективности работы предприятия. Нужно отметить, что многие предприя¬тия и организации, получив экономическую самостоятельность и право совершения сделок на мировом рынке, оказались неподготовленными к восприятию конъюнктуры западного рынка и возможностей потенциальных партнеров. Нередко заключаются контракты с фир¬мами сомнительной репутации или находящимися на грани банкротства. Такие негативные явления в основном связаны с тем, что в нашей практике еще не стало правилом предвари¬тельное изучение финансовых отчетов потенциальных партнеров для оценки их финансо¬вого состояния и надежности информации до заключения деловых сделок.

Цели курсовой работы:

- Теоретические основы организации управленческого учета в функциональных подразделениях системы управления предприятием;

- Организация управленческого учета в функциональных подразделениях системы управления предприятием ОАО «НОЭМЗ»;

- Пути совершенствования организации управленческого учета в функциональных подразделениях системы управления предприятием;

1. С.А. Бороненкова. Управленческий анализ. М. – издательство «Финансы и статистика» 2006 г.;

2. М.А. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет. М. – издательство ЗАО «Финстатинформ» 2004 г.;

3. Н. Д. Врублевский. Построение системы счетов управленческого учета. Бухгалтерский учет.//2006, №17, с. 63-68;

4. И. Е. Глушков. Бухгалтерский учет на современном предприятии. М.-издательство «Кнорус-Экор-книга» 2006 г.;

5. Т.П. Карпова. Основы управленческого учета. М.- издательство «Инфра-М» 2005 г.;

6. М. З. Пизенгольц. О содержании управленческого учета. Бухгалтерский учет.//2006, №19, с. 60-66

7. А.Д. Шеремет. Управленческий учет. М.- издательство «ИД ФБК Пресс» 2006 г.;

8. Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.

9. Т.П. Карпова. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е издание, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

10. А.Т. Головизнина, О.И. Архипова. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

11. М.В. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е издание, перераб. и доп. – М.: ИКФ,2005.

12. В.Б. Ивашкевич. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юристъ,2005.

13. Б.А. Керимов. Управленческий учет: Учебник. – М.: Маркетинг,2005.

14. С.А. Николаева. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИПБ России ИПБ-БИНФА, 2004.

15. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е издание, исправленное. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.

16. Н.П. Кондраков. Бухгалтерский учет. – 5-е издание, перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2005.

Примечаний нет.