Введение 3

1. Понятие и природа управленческого решения 5

2. Приемы и способы разработки супероптимальных решений 11

2.1. Понятие и сущность супероптимальных решений, их место среди качественных и эффективных 11

2.2. Способы получения и реализации супероптимального управленческого решения 16

3. Синергетический эффект в формировании супероптимальных решений 20

3.1. Роль синергетического эффекта в формировании супероптимальных решений 20

3.2. Характер отношений обстоятельств при синергетическом эффекте 23

Заключение 28

Список использованных источников 30

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Однако в последующем исследование операций и другие упомянутые выше науки сконцентрировали основное внимание на математических (количественных) аспектах решения управленческих задач Так, центральное место в них заняло использование научного метода, включающего наблюдение, формулирование гипотезы и верификацию, системную ориентацию и использование принципа моделирования.

Широко использовались физические, аналоговые, имитационные и математические модели.

1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2000.

2. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие.- М.: МАЭП: Калита, 2000.

3. Маслова О.Г. Методика управленческого анализа в целях принятия оптимального решения по управлению производством//Управленческий учет: специализир. журн.//Изд-во "Финпресс". - 2008, № 5. - C. 65-71

4. Пoпoв В. Социология управления. - Москва : ЮНИТИ, 2004

5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2000.

6. Управленческие решения: Учеб. - Москва : Ассоц.авт.и изд."Тандем", 2006.

7. Стюарт С. Нагель, Мириам К. Миллс. Методы поиска супероптимальных решений. - Москва: Юрайт, 2006

8. Смирнов Э.А. Разработка управленеских решений. Учебник для вузов. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2001

9. Управленческие решения: Учеб.пособие. - Москва : Изд.Дом "Дашков и К", 2004.

10. Управленческие решения: курс лекций: учебное пособие для вузов / С. В. Русаков. - Москва : Элит, 2007

11. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Тронин, Ю.С. Масленченков. - Москва : ЮНИТИ, 2004

12. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов / Л.А. Бирман. - Москва : Дело, 2004

13. Управленческие решения: Учеб.пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2001

14. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - Москва : ИНФРА-М, 2001

15. Якунин А. Как "взвешивать" управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование //Финансовый директор: произв.-практ., науч. журн. / учредитель: Ред. журн. "Налоговый вестник". - 2008, № 5. - C. 41-45

Примечаний нет.