книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансовый и управленческий учет, сравнительная характеристика ( Курсовая работа, 29 стр. )
Финансовый и управленческий учет - сходства и различия ( Курсовая работа, 20 стр. )
Финансовый и управленческий учет ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовый план ООО "Альбион" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование документооборота в системе управленческого учета ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование системы управленческого учета в РФ ( Контрольная работа, 55 стр. )
Формирование системы управленческого учета в России ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование центров ответственности как главный этап организации управленческого учета на ООО "Верес" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Функции и принципы управленческого учета. Система нормативного учета затрат на производство ( Контрольная работа, 16 стр. )
Функции, задачи и метод управленческого учета ( Контрольная работа, 25 стр. )
Функции, задачи и метод управленческого учета 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика предприятия: учредительные документы, структура и функции отделов ( Дипломная работа, 72 стр. )
Характеристика формы бухгалтерского учета с использованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цель и задачи управленческого учета ( Контрольная работа, 28 стр. )
Цель проекта ( Курсовая работа, 29 стр. )
Шпаргалки по ревизии (Белоруссия) ( Курсовая работа, 59 стр. )
Экономика фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономико-математические модели принятия решений в управленческом учете ( Курсовая работа, 24 стр. )
Экономическая сущность денежных средств в рыночной экономике ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая сущность управленческого учета в условиях ры-ночной экономики ( Курсовая работа, 45 стр. )
Экономический анализ себестоимости продукции на предприятии на примере ООО «Форест-Трейдинг». ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экспресс-диагностика затрат на услуги фирмы ЗАО "Нязепетровское АТП" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Этапы внедрения управленческого учета на производственном предприятии "Печатник" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Этапы внедрения управленческого учета на производственном предприятии "Видео-фильм" ( Курсовая работа, 46 стр. )

Введение 3

Глава 1. Понятие и значение сегментарной отчетности как основа оценки деятельности центров ответственности 4

1.1. Понятие сегментарной отчетности 4

1.2 Значение сегментарной отчетности 5

1.3 Применение сегментарной отчетности 6

1.4 Переход к финансовой структуре предприятия 7

Глава 2. Система внутренней отчетности 22

2.1. Роль внутреннего контроля в системе обратной связи 22

2.2. Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей и недостатки традиционных систем внутренней отчетности 25

2.4 Недостатки традиционных систем внутренней отчетности 28

2.4 Отчеты об исполнении смет затрат 29

Заключение 34

Список литературы 36

Выделение управленческого учета в самостоятельную область деятельности объективно по своей природе. Еще в 50-х годах в США и других развитых странах возникла потребность в эффективной системе оперативной информации о затратах и результатах, отвечающей запросам аппарата внутрифирменного управления в сложных (многоуровневых); производственно-хозяйственных системах. В новой информационной подсистеме - управленческом учете - не только решались чисто учетные вопросы, но и широко использовались приемы и методы из родственных областей: планирования, организации управления экономикой предприятия, математики, статистики, психологии, рыночных операций, технологии. Главная цель такой информационной подсистемы - генерация полезной финансовой (т.е. выражаемой денежным измерителем) информации для нужд внутрифирменного управления - определила структуру управленческого учета:

" производственный учет (традиционный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости);

" планирование и контроль затрат и результатов;

" учетно-аналитическое обеспечение специальных управленческих решений.

В связи со сложившейся экономической ситуацией в России потребуется синтез управленческого учета и внутрипроизводственного хозрасчета. (Применение последнего в практике отечественного внутрифирменного управления имеет богатую историю.) Чтобы решить эту задачу, нужно создать на предприятии ряд организационных, управленческих, информационных, учетно-аналитических систем. Одной из таких

систем является учет по центрам ответственности, хорошо разработанный в рамках управленческого учета на предприятиях экономически развитых стран. Объективная основа использования системы учета затрат (и результатов) по центрам ответственности -децентрализация внутрифирменного управления и формирование гибких организационных структур в сложных производственно-хозяйственных системах, т.е. процесс, который носит международный характер и присущ любой экономике с высокоразвитым крупным промышленным производством, в том числе и экономике России.

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2000. - 533 с.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 560 с.

3. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ - костинг". - М.: Аналитика - Пресс, 1977. - 144 с.

4. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб. пособие / Под общ. ред. Б.Н. Родионова. - М.: Машиностроение, 1989. - 328 с.

5. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2000. - 352 с.

6. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.

7. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1999. - 512 с.

8. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»