книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Стратегии предприятия в конкурентных условиях е3524224 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Стратегические методы регулирования управленческих рисков е341313 ( Курсовая работа, 42 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 65665 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Стратегическое развитие города Новосибирска 3522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегия организации ОАО "Гордиан" в подборе и подготовке персонала гк5242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Стратегия управления персоналом в Инзенской центральной районной больнице. Предложения по развитию, изменению, улучшению стратегии е35424224 ( Дипломная работа, 79 стр. )
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ еу463аы ( Курсовая работа, 47 стр. )
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 5241131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Структура и особенности обращения основного и оборотного капитала в сельском хозяйстве 07-п ( Контрольная работа, 20 стр. )
Структура и трудовые отношения 6557655 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Структура кадровой службы и ее место в организационной структуре организации а3к33 ( Дипломная работа, 104 стр. )
Структура отгрузки продукции ОАО "УАЗ" по регионам России и Ближнего Зарубежья н3523422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ООО "КЕДР " 6774 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Структура проекта е3ц222 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Структура управления ООО "Future Telecom" 10у131131 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Структура управления ООО "Готти" кц423412 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Структуризация методов исследования систем управления кц42424 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Структурное подразделение, отвечающее за ведение документации по личному составу цу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Субъекты управления финансами гну453 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сумма денежных средств, которая необходима хорошо управляемому предприятию, - это по сути дела страховой запас, предназначенный для покрытия кратковременной несбалансированности денежных потоков 52352 ( Контрольная работа, 7 стр. )
СУЩНОСТЬ АДАПТАЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ е35442 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СУЩНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ е3524вв ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сущность и важнейшие характеристики организационной структуры управления е6363 ( Контрольная работа, 24 стр. )
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 352422 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Сущность и значение повышения производительности труда ец241241 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 4

Глава 1. Кадровые технологии в системе управления персоналом. 6

1.1. Методы управления персоналом 7

1.2. Кадровая политика 14

1.3. Кадровые технологии 15

1.4. Порядок внедрения изменений в систему управления персоналом 18

Глава 2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии ЗАО "Изотерм" и разработка мероприятий по повышению его эффективности 20

2.1. Краткая характеристика предприятия 20

2.2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности 21

2.2.1. Оценка обеспеченности предприятия руководителями и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования 22

2.2.2. Анализ условий работы управленческого персонала 24

2.2.3. Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии 27

2.2.4. Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания 34

Выводы и предложения 35

Заключение. 37

Использованная литература 40

Приложение 1 41

Приложение 2 47

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения

1. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998

2. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Новосибирск, "Экор", 1999

3. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие- Новосибирск:СибАГС,2004-184с.

4. Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс.-Новосибирск:СибАГС,2002.-102 стр

5. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом.-М.:Дело,1993

6. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала.-М.: Бизнес-школа "Интел-синтез,1998

7. Магура М.И. ,Курбатова, М.Б. Современные персонал технологии. М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"",2001.-376с

8. Управление персоналом организац

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»