 |
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия ц44242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН ке53434232 ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ е35ааы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бренд и товарная марка: общее и различия 78564585 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Бухгалтерская отчетность: состав, содержание, принципы формирования е45622 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бюджетирование процесса подбора персонала. . Планирование подбора персонала. 7гг7 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюджетный федерализм в России как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития еу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бюллетени и другие публикации е34422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
В американской промышленности, производящей моющие средства, например, небольшие компании, являются вполне прибыльными, обслуживая один узкий географический район или специфический класс потребителей, например, больницы. Но другой возможный размер предпри ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
В каких случаях должен быть проведен перерасчет при замене товара надлежащего качества ец24222 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного пользования? ыуц31112 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования укй3131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования? е352422 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В каком случае должен быть перераспределён контроль при замене товара ненадлежащего качества к241313 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
В МУ по данной работке сказано, что нужно рассмотреть опыт существующего предприятия складского хозяйства, однако это уже практическая часть, а заказано как теория. 3343 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно тол ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой (25 лет) человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. В его подчинении оказались трое специалистов высочайшей юридической квалифика ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В практ. части изменений нет, но в пункте 2.4 указано, что оргструктуры управления персоналом в ООО "Крузарус" нет (разработке оргструктуры и посвящена 3 глава). Система управления персоналом ООО "Крузарус" проанализирована в пункте 2. ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В работе рассмотрена структура управления персоналом организации на примере крупного банка - Сибакадембанка. В банке существует сложная система управления, в которую входят множество отделов и служб. Одна из таких служб - служба управления персоналом, ст ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
В рамках финансовой стратегии разработать и оценить предложения, взяв за основной критерий совершенствования деятельности предприятия - финансовую устойчивость. Предприятие имеет финансовые показатели мсу4 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
В результате изучения трудового процесса устанавливается его структура, виды трудовых действий, движений и приемов, зона и время их выполнения, равномерность загрузки обеих рек, направление движений, симметричность и ритмичность движений рук и других част ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
В современных условиях управление денежными средствами имеет огромное значение 352в ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
В современных условиях хозяйствования имеет прогноз развития эконо-мики территориальных частей. Решение этой проблемы предполагает разработ-ку основ выбора приоритетных направлений всех видов деятельности, включая промышленное производство. Основ отобража ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 июля 1967 г. № 515 "О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли" приказом Комитет ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава I. Характеристика процесса принятия решения 5
1.1. Определение процесса принятия решения 5
1.2. Психологические феномены процесса принятия решения 8
1.3. Методы принятия решения 10
1.4. Классификация управленческих решений 12
Глава II. Анализ основных теорий по проблеме принятия группового решения 17
2.1. Классические теории принятия группового решения 17
2.2. Современные теории принятия группового решения 24
Заключение 30
Приложение 1. 33
Приложение 2. 36
|
|
Введение
|
|
Принятие решений - это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они являются его основной "продукцией". Если одного из руководителей автомобильного завода спросить, что является непосредственным продуктом его деятельности, он ответит: "Выпуск автомобилей". Он ответит неверно. Продуктом непосредственной деятельности руководителя является принятие грамотных решений. Выпуском же конкретной продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах. Принятие решений - это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым элементом профессиональной квалификации руководителя.
Принятие эффективных решений руководителями любого ранга - одно из наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.
Иногда говорят, что настоящее - это хорошо забытое прошлое. Это изречение касается также вопросов принятия решений, методологической основы данного процесса - системного анализа. Эти научно-прикладные дисциплины были проработаны с достаточной глубиной еще 30-50 лет назад, о чем свидетельствуют фунда
|
|
Список литературы
|
|
3. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. - М.: Эльф К, 1999. - 186 с.
4. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2003.
5. Голубков Е.П. Какое принять решение? - Практикум хозяйственника. - М.: Экономика, 1990. - 250 с.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984. - 288 с.
7. Емельянов Ю.Н. Социально-психологическое обучение. - Л.: Мысль, 1985. - 330 с.
8. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 312 с.
9. Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 400 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 520 с.
11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 1996. - 462 с.
12. Тихомиров O.K. Психологические механизмы целеобразования. - М.: Наука, 1977. - 294 с.
13. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений - Калининград: КГУ, 2000. - 150 с.
14. Эддоус М., Стэн
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх