 |
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 3е6евы241к ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ХЕДЖИРОВАНИЕ 355652 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ к78965 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Хозяйственные операции за январь месяц предприятия по производству полиграфической продукции. е352422 ( Дипломная работа, 171 стр. ) |
|
Хор и зрители щ06-54 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Цели и задачи управления персоналом 6785654 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ец3424422 ( Курсовая работа, 64 стр. ) |
|
Цели и функции новых подразделений 60533 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Цели и этапы проведения аттестации в ОАО "Кедр" 22145 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Цели, миссия, иерархия целей н6363 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. е3пац22 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений 55 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Цель выполнения задачи - приобрести навыки классификации работ и за-трат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
ЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" ен64 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Численность работников ИП "Солоха" составляет 119 человек. ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Число обученных арбитражных управляющих в Сибирском федеральном округе.67 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Чистая конкуренция 685656 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ЧПС (NPV) "ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ" 11в4131 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Что понимается под индексированием документа? Как формируется индекс входящего исходящего и внутреннего документа? е456353 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Шкалы измерения критериев выбора р453 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Штатное расписание ООО "Транс-АТЭКС" на 2004 од. 65572 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ е3534 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Эволюция организационной и организационно-управленческой мысли. Бюрократическая теория организации пе66353 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Экономико-географическая характеристика нефтяных баз России. Экологические проблемы уе35233 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Экономическая политика формирования запасов на предприятии е46322 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 34 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1. Понятие управления персоналом 7
1.2.Направления работы в системе управления персоналом 11
1.3. Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 16
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 39
2.1. Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности 39
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45
2.2.1. Анализ трудового потенциала 45
2.2.2. Анализ системы отбора и найма персонала 53
2.2.3. Анализ системы адаптации персонала 55
2.2.4. Анализ системы управления карьерой персонала 62
2.3. Выводы по результатам анализа 66
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 69
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 69
3.2. Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала 82
3.3. Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций 88
3.4. Совершенствование системы управления карьерой персонала 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...108
|
|
Введение
|
|
Актуальность. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2002. - 198 с.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1990. - 367 с.
3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2004. - 465 с.
5. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991. - 188 с.
6. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: СпбУЭФ, 1994. - 245 с.
7. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.
8. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2005. - 159 с.
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.
10. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.
Грейсон Дж. Американский менед
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх