 |
. ТИПЫ КОНФЛИКТОГЕНОВ. ЭСКАЛАЦИЯ КОНФЛИКТОГЕНОВ. СХЕМА ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА к34ка ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБЕТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ К ГЛАВЕ 1 кц4242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
. Управление оборотными средствами на ОАО "Лея" е334433 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
. Управление природопользованием н63653 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Управление развитием предприятия .5446 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Устав ОАО "Береза" как отражение основных принципов корпоративного управления в организации е365242 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
. Установление критерия успешного успеха 9 344242 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
. Характеристика ООО "Электронные бизнес системы" е3452424 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
. ХАРАКТЕРИСТИКА САЛОНА КРАСОТЫ "ДИВА" 42е63533 ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
. Характеристики услуги и процесса ее предоставления 45к424242 ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ у3242 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
. Энергосбережение 646877 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
.Анализ затрат рабочего времени. 57868 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
.Анализ понятия "Организация" 3142вывф ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
.Анализ состояния документов по системе менеджмента качества. п85ув ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
.Методы нормирования труда управленческого персонала 36352 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
.Основные методические положения построения систем управления качеством кц24242 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
.Принципы и приемы документирования организационной деятельности к35533 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
.Теоретические основы существования товариществ собственников жилья 5676п ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
.УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ И РЕПУТАЦИЕЙ КАК НАПРАВЛЕНИЕ PR- ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ак64 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
.Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды е523424 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
.Численная реализация предлагаемой методики на примере Банка "Условный" е3254242 ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
1 Качество продукции как объект управления 53476 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Значение совершенствования технологии управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата н55 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. КЛАССИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА 5234242 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. СТРУКТУРА СОЦИАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
1.2. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. КОНЦЕПЦИЯ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ МОТИВАЦИИ 6
2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО "МАСЛЯНИНСККРЕМСТРОЙ" 19
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ В ООО "МАСЛЯНИНСКРЕМСТРОЙ" 21
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИЯ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
|
|
Введение
|
|
Необходимость проведения исследований мотивации, развития мотивации на предприятиях российской экономики обосновывается и попытками страны найти выход из затянувшегося экономического кризиса, повысить производительность труда, заинтересованность работников в процветании собственных предприятий.
Требования развития психологических основ работы с персоналам находятся в неразрывной связи с процессом совершенствования экономики в соответствии с рыночными принципами, нетерпимыми к административно-командным методам управления персоналом.
На данном пути требуется преодоление старых стереотипов мышления, организации, работы с персоналом.
Традиционные системы мотивации персонала в организации во многом изжили себя, мотивация на основании только гигиенических факторов не отвечает современным требованиям работы с персоналом, так как индивидуальная мотивация богаче и при условии изменения потребностей, индивидуального развития работников, требует нового подхода в управлении трудовыми ресурсами.
При этом необходимо учитывать многие факторы организационной работы:
- тип организации, ее функциональная область,
- цели и принципы развития организации,
- традиции и опыт деятельности управляющего подсистемы в организации,
|
|
Список литературы
|
|
13. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, с.144
14. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 35-37
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992, с. 360
16. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №1. - с. 78-88.
17. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. М.: "ФАИР", 1998, с. 17
18. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002 - 296 с
19. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 368 с.
20. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. 2000. -№12, с. 38-41.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх