|
Стратегии предприятия в конкурентных условиях е3524224 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Стратегические методы регулирования управленческих рисков е341313 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 65665 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Стратегическое развитие города Новосибирска 3522 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Стратегия организации ОАО "Гордиан" в подборе и подготовке персонала гк5242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Стратегия управления персоналом в Инзенской центральной районной больнице. Предложения по развитию, изменению, улучшению стратегии е35424224 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ еу463аы ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 5241131 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Структура и особенности обращения основного и оборотного капитала в сельском хозяйстве 07-п ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Структура и трудовые отношения 6557655 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Структура кадровой службы и ее место в организационной структуре организации а3к33 ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
Структура отгрузки продукции ОАО "УАЗ" по регионам России и Ближнего Зарубежья н3523422 ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ООО "КЕДР " 6774 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Структура проекта е3ц222 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Структура управления ООО "Future Telecom" 10у131131 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Структура управления ООО "Готти" кц423412 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Структуризация методов исследования систем управления кц42424 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Структурное подразделение, отвечающее за ведение документации по личному составу цу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Субъекты управления финансами гну453 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Сумма денежных средств, которая необходима хорошо управляемому предприятию, - это по сути дела страховой запас, предназначенный для покрытия кратковременной несбалансированности денежных потоков 52352 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ АДАПТАЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ е35442 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ е3524вв ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Сущность и важнейшие характеристики организационной структуры управления е6363 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 352422 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Сущность и значение повышения производительности труда ец241241 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
|
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 34 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Оглавление 2
Введение 3
1. Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта 5
2. Моделирование объекта управления - СЭО 11
3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 15
4. Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 24
Заключение 32
Литература 35
|
Введение
|
На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.
Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешн
|
Список литературы
|
1. Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). - М.: ИНФРА-М, 2004. - 430 с.
2. Богданов А. Эффективное управление // Новости торговли.- 2003.- декабрь.- 32-34 с.
3. Верб Ф. Запах сверх прибыли// Компания .- 2002.- 18 марта.- 44-45 с.
4. Менар, К. Экономика организаций : [пер. с фр.]. / К. Менар. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 159 с. - Библиогр.: с. 150-158.
5. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|