Введение 3

1. Сущность конкурентных стратегий, необходимость их применения 4

2. Исследование внешней среды ООО "Кармет" и оценка конкурентной борьбы в отрасли 18

3. Особенности применения конкурентных стратегий на предприятии 30

4. Пути совершенствования разработки конкурентных стратегий на предприятии 32

Заключение 36

Библиографический список 38

Современная эпоха - это эпоха перемен, изменений и инноваций, которые вносят существенные, и даже радикальные преобразования в экономический и социальный уклад в жизни людей. Меняется не только структура экономики, но и стратегические ориентиры и методы управления самих компаний. Мы стали участниками и свидетелями изменения ценностей людей, роста внутренних потребностей и потребительского спроса на рынке. По словам Тома Питерса, одного из крупнейших специалистов в области менеджмента: "Наступила эпоха этического сдвига и технологического переворота ".

Развитие страны и ее регионов зависит от всех элементов рынка и в первую очередь от конкурентоспособности предприятий. Большинство экспертов полагают, что без национальной стратегии экономического роста и повышения конкурентоспособности отдельных промышленных предприятий добиться существенных сдвигов в повышении общей конкурентоспособности страны вряд ли удастся.

Проблема выживания или устойчивого развития экономики стран, отдельных компаний превратилась в проблему обеспечения их высокой конкурентоспособности. Проблема выживания компаний, долгосрочного устойчивого развития стала приоритетной, главной целью развития и управления компанией. Поэтому, разработка стратегии конкурентоспособности является сегодня наиболее актуальной в теории и практике управления.

Цель работы - исследование конкурентных стратегий и особенностей их применения. В работе поставлены следующие задачи: рассмотреть сущность конкурентных стратегий, провести оценку конкурентной борьбы в металлоторговой отрасли, рассмотреть особенности применения конкурентных стратегий на предприятии ООО "Кармет"; рассмотреть пути совершенствования разработки конкурентных

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

2. Академия рынка: маркетинг (сборник) - М.: Экономика, 1993. - 576с.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985. - 326 с.

4. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.

5. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга. - СПб: СПб УЭиФ, 1995. - 116 с.

6. Весник Н.А., Тарасова И.А. Потребитель выбирает // Маркетинговые исследования в России и за рубежом. - 1998. - №7.

7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. - М.: Финпресс, 1998. - 416 с.

8. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. - СПб.: СПбГУЭФ, 1998. - 207 с.

9. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. Маркетинг инновационного процесса. - Киев, 1998. - 267 с.

10. Грушенко В.И.Выбор стратегии обеспечения высокой конкурентоспособности Материалы четвертого регионального межвузовского научно технического семинара "Актуальные вопросы управления в социальных и экономических системах", Смоленск, 2004

11. Грушенко В.И. Маркетинг, учебно-методические материалы по российско-шведской программе "Развивай свою фирму", Издательство СИБП, 2004

12. Дэй Дж. Стратегический маркетинг, Москва, ЭКСМО - Пресс, 2002

13. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия. - М.: Дело, 1992. - 207 с.

14. Ковалев А.Н., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 176 с.

Примечаний нет.