книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Выбрать из предметов ведения местного самоуправления 3422 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Вывод по моделированию, предложения по улучшению бизнес - процесса к33 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО "Балтимор-Амур" е3342 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 11122 ( Дипломная работа, 97 стр. )
ВЫДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА 6776 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ВЫДЕЛИТЕ СХОДСТВА И ОТЛИЧИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЗАПОЛНИТЕ ТАБЛИЦУ. ну52322 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Выполнение плана по основным технико-экономическим характеристикам кц4242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Выполнить анализ изменения затрат по заработной плате рабочих на основе взаимосвязи уровня затрат по заработной плате на единицу сметной стоимости работ (u) с удельной (t) трудоемкостью (обратной уровню производительности труда) и средней заработной плато ( Контрольная работа, 4 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту по исходным данным таблицы 1 6457677 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту. ец422 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. =-05р ( Контрольная работа, 8 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. н632 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту пн463 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 4к ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выявить основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности и предложить политику их решения в краткосрочном периоде (разработать основные элементы краткосрочной финансовой политики). 1190рпи ( Курсовая работа, 31 стр. )
Г 020911(х) управ. раз.пред.(дораб).4786 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ГАЛЬБА 24ев ( Контрольная работа, 1 стр. )
Генеральный директор - 1 ч. 34к2 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Геополитическое положение России е354242 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Глава 2. Анализ источников набора кандидатов в организации 218907 ( Курсовая работа, 38 стр. )
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КЛИНИКИ ГУ НЦ КЭМ СО РАМН 29 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Глава I. Организация: структура, отношения, коммуникационные потоки 755 ( Контрольная работа, 22 стр. )
ГЛАВА III. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 1 Проект совершенствования кадровой службы и стимулирования труда работников ОАО "Сибгипрошахт" 11 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Главное отличие между предприятием и городом как объектами управления состоит в том, что предприятие является целевой организацией, а город таковым не является. ну633 ( Контрольная работа, 6 стр. )

1. Дайте определение следующим понятиям: "серая власть", "демократический стиль руководства", "устаревание по должности", "высвобождение кадров", "философия предприятия". 3

2. Что включает в себя социальная структура персонала? 4

3. Какие девизы и правила Вы предпочли бы в работе с персоналом? 5

4. Какие меры поощрения и взыскания Вы знаете? Перечислите и дайте характеристику. 6

5. Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 8

6. Вы прочитали в газете объявление, что в организацию требуется "Менеджер по кадрам", работодатель высказал просьбу: составить резюме и предъявить ему при встрече. Составьте резюме. 10

7. Постройте организационную структуру управления персоналом на уровне предприятия. 10

8. Какими ценностными ориентациями Вы бы руководствовались при выборе работы и почему? Проранжируйте. 13

9. Составьте объявление текущей вакансии специалиста отдела социального развития. 14

10. Вы руководитель-манипулятор. Объясните причины манипуляции, манипулятивные системы и положительные или отрицательные моменты руководства подчиненными, применяя манипуляторство. 15

Список литературы 17

Приложение 18

Серая власть - теневая власть, когда решения принимаются не руководителем, а теми, кто стоит "за троном", то есть людьми, которые не являются непосредственно руководителями, но имеют на них какое-либо влияние.

Демократический стиль руководства - стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц.

Параметры взаимодействия с подчиненными Стиль руководства демократический

Приемы принятия решений Перед принятием решений советуется с подчиненными

Способ доведения решения до исполнителей Предлагает, просит

Распределение ответственности Распределяет ответственность в соответствии с переданными полномочиями

Отношение к инициативе Поощряет, использует в интересах дела

Отношение к подбору кадров Подбирает деловых, грамотных специалистов

Отношение к недостаткам собственных знаний Постоянно повышает квалификацию, учитывает практику

Стиль общения Дружески настроен, любит общение

Характер отношений с подчиненными Ровный, постоянный самоконтроль

Отношение к дисциплине Сторонник разумной дисциплины

Устаревание по должности - разные профессии по-разному вписываются в рамки научно-технического процесса: некоторые из них теряют свою актуальность, некоторые её приобретают, причём темпы того и другого также существенно различаются по профессиям. Внутри каждой из них период устаревания знаний обычно принимается равным жизненному циклу изделия или процесса, разработка которых составляет содержание труда рабочих. Переход к разработке изделий или процессов нового класса существенно снижает степень соответствия профессиональных знаний рабочих требуемому уровню и делает необходимым либо повышения

1. Альберт М. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2000. - 368с.

2. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - С.19-20.

3. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор-издат, 2005. - С.28.

4. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2004. - 80с.

5. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 2001. - 176с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»