книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Классификация инноваций и их сущность 78533 ( Контрольная работа, 28 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ТРУДАХ РАЗНЫХ АВТОРОВ 224222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация методов обслуживания, их характеристика, преимущества, недостатки. Какие методы обслуживания применяются на вашем предприятии?8332 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Классификация моделей государственного управления 678995 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Классификация решений по способам организации процесса разработки, обоснования, принятия и реализации: единоличные, коллегиальные и коллективные управленческие решения. Индивидуальный и организационный уровень принятия решений; сущность, основы принятия р ( Контрольная работа, 18 стр. )
Классификация систем по функциональному признаку и уровням управления.нн77 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификация управленческой информации 4п44 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классификация экономических рисков 6794 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните следующую таблицу кеуу66 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 3553впв ( Контрольная работа, 6 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу. 353533 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 1. е3522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Количественно качественная характеристика человеческих ресурсов ООО "Дива". 653аа ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коллективная экспертная оценка н46522 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Коммерческая информация мае4 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коммерческая работа в ООО "РоссИ 353квв ( Дипломная работа, 85 стр. )
Коммерческие связи в оптовой торговле г5854 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Коммуникации в управлении ну56353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ 214222 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Коммуникационная функция маркетинга персонала е64365ц3 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Комплексная оценка эффективности производственно- финансовой деятельности организации 21вц ( Курсовая работа, 49 стр. )
Комплексная система оценки организации труда и эффективности управления расчетов по оплате труда ае6454 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Конкретные способы мотивации, используемые на предприятии 5436565 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Конкретный пример конфликта с руководителем у453533 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы 35242342 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, которая регулирует деятельность СЭО 5

2. Моделирование системы управления исследуемого объекта 13

3. Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 26

Заключение 31

Список литературы 33

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.

Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешней среде, позволяет экономить ограниченные ресурсы на развитие (инвестиции).

Несмотря на значительное чи

1. Гражданский кодекс РФ. - М.: АСТ: Астрель, 2005.

2. ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" от 8.08.2001 г.

3. ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" от 3.04. 1997г.

4. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 25.02.1998 г. № 8 "О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав" п. 9 // Вестник ВАС РФ, специальное приложение к № 1, 2001.

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 04.10.99 №1116 "Об утверждении Порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей Российской Федерации в органах управления открытых акционерных обществ".

6. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. № 6/8 "О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации" п. 18 // Вестник Высшего Арбитражного суда Российской Федерации, 1996, № 9.

7. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999. - с. 204.

8. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

9. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2003.

10. Ковалев А.И., Валейко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

11. Современный менеджмент: теория

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»