 |
Практические аспекты анализа состояния набора и отбора персонала на предприятии ООО "Автоснаб - Сервис" ец54242 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 68н7888 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практические разработки по системе упраления персоналом и организационного развития фирмы е665332 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практическое применение инновационного менеджмента кй233111 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО "ФАРМСЕРВИС" е323 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию поставок товаров на зарубежный рынок 535242 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА КОМПАНИИ. ен35635232 ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию управления персоналом в ОАО "Росгосстрах" ец34242 ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Предложения по улучшению логистической деятельности ООО Табачной компании "Дворцовый ряд" 45342444 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРОГРЕСС" е3523113 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Предложить "идеальную модель" соотношения методов и приемов мотивации для различных видов деятельности в ситуации "Воинская часть" (командир - рядовые). ц345242 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предпосылки развития и особенности расселения в сельской местности е3533 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Предпринимательство как особый вид экономической деятельности ивае4 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предприятие, как и другие существующие системы, представляет собой сложный механизм, где каждая деталь, каждая подсистема должна четко и эффективно выполнять свои функции. 7463463 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Представьте схему обработки и движения входящих документов и опишите ее. е3553 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ну35241 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Презентация компании "ПИВКо".55 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Преимущества использования информационных технологий в делопроизводстве. 7865756 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. е241ыы ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
При анализе содержания метода труда могут выявляться лишние приемы, действия, движения. Лишними движениями часто оказываются перекладывание предметов труда и инструмента из одной руки в другую, переходы в пределах рабочего места и вне его, нагибание, пово ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления 3533454 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
При помощи каких показателей можно измерить социальную и экономическую эффективность деятельности ТОС вашего муниципального образования? неу532 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Приведите пример социально значимой проблемы. Выделите факторы соответствующей проблемной ситуации. к53535к ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 47 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы отбора, расстановки персонала 5
1.1. Система поиска и отбора персонала 5
1.2. Организация процесса отбора персонала 11
1.3. Процедура приема кандидата на работу 12
2. Отбор и расстановка персонала в Иланской дистанции электроснабжения 16
2.1. Организация работы в Иланской дистанции электроснабжения по отбору и расстановке персонала 16
2.2. Исследование деятельности кадровой службы Иланской дистанции электроснабжения по отбору и расстановке персонала 25
3. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в Иланской дистанции электроснабжения 36
Заключение 39
Список литературы 41
Приложение 42
|
|
Введение
|
|
Введение
Настоящий период нашего общества, характеризуется как период реформ во многих сферах общественной жизни. Стадия перехода к рыночной экономике существенно меняет социальный статус работников железнодорожного транспорта, предъявляет новые требования к кадровым службам. В первую очередь это касается выработки новой кадровой политики. Глубокое осмысление кадровой политики, поиск новых направлений в кадровой работе, совершенствование форм и методов работы помогут решить задачи, стоящие перед отраслью сегодня. Основа развития и качественного обновления производственных сил отрасли состоит, прежде всего, в научно-обоснованном и целенаправленном совершенствовании человека. Это задача не только отраслевая, но общегосударственная. В отличии от ранее существовавшей, рыночная экономика предусматривает не только технический прогресс, не просто создание и внедрение новых технологий, механизмов и машин, а развитие творчества в человеке, активное его участие в производстве.
Существующие тенденции работы в кадровой политике отрасли оказали отрицательное влияние на качественный состав работников железнодорожного транспорта. Они вызваны рядом субъективных и объективных факторов: несовершенной системой управления кадрами, изменяющегося в период проводимого преобразования отрасли; ограничением приема новых работников и ограниченным переобучением высвобождающихся работников; ограничением заключения договоров с выпускниками вузов и техникумов в связи с ограниченностью предоставления жилого фонда; в связи со сложившейся диспропорцией оплаты труда категорий работников всех уровней.
Цель работы - эффективный отбор и найм персонала.
Задачи работы:
- Рассмотреть теоретические ос
|
|
Список литературы
|
|
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2002.
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Логос, 2004.
4. Викерстафф С. Управление персоналом. - Новосибирск: СибАГС, 2003.
5. Генин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-Новгород: Сфера, 2001.
7. Иванцевич Дж. М., Лованов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2003.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: БЕК, 2003.
9. Концепция кадровой политики на железнодорожном транспорте в период 2001-2010 гг. - М.: Бизнес, 2001.
10. Магура М.И. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы. - М.: ЮНФРА-ДАНА, 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх