Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы организации и нормирования труда многостаночников 5
1.1. Организация труда многостаночников 5
1.2. Нормирование труда многостаночников 10
2. Проектирование норм труда при многостаночной работе 18
3. Определение эффективности проекта 26
Заключение 26
Список литературы 26
|
|
Введение
|
|
Выбранная тема курсового проектирования - проектирование норм труда при многостаночной работе. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что развитие многостаночной работы и совмещения процессий было и остается важным фактором повышения эффективности производства.
Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание основано на использовании свободного машинного времени, в течении которого не требуется выполнять приемы ручной работы или наблюдать за ходом технологического процесса на данном станке, для обслуживания другого станка. В результате несколько станков работают параллельно или параллельно-последовательно и обслуживаются одним рабочим или бригадой, численность рабочих в которой меньше количества обслуживаемых ими станков.
Нормирование труда предполагает вариантность достижения цели производства, - создания товара или оказания услуг и удовлетворение спроса на них. Необходимый для предприятия результат производственной деятельности может быть достигнут на разном оборудовании, с использованием различных материалов, разным составом и содержанием технологических и трудовых процессов, различными инструментами и оснасткой, разными затратами топлива и энергии на технологические цели, разным уровнем затрат на заработную плату рабочих и управленческого персонала и т.д.
Задачи нормирования труда в том и заключаются, чтобы разработать варианты выполнения работ, определить допустимые варианты с учетом влияющих ограничений и выбрать из них или обосновать наиболее эффективный вариант. Реализация этой задачи
|
|
Список литературы
|
|
М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2003.
6. Малинин С.В. Применение нормирования труда в повышении эффективности управления персоналом (статья) //Известия Академии труда и занятости. № 3-4, Ижевск, 2001.
7. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1990.
8. Мосейчук М.А. Нормирование труда // Заработная плата, 2004. - № 2.
9. Общемашиностроительные нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. - М.: Экономика, 1989.
10. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. - М.: 1997.
11. Применение базовой системы микроэлементных нормативов времени (БСМ) в организации и нормировании труда рабочих. (Методические рекомендации). - М.: НИИ труда, 1985.
12. Суетина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. - М.: НИИ труда, 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх