 |
Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Выбрать из предметов ведения местного самоуправления 3422 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Вывод по моделированию, предложения по улучшению бизнес - процесса к33 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Выводы по результатам анализа существующей стратегии управления персоналом ООО "Балтимор-Амур" е3342 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 11122 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
ВЫДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА 6776 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
ВЫДЕЛИТЕ СХОДСТВА И ОТЛИЧИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЗАПОЛНИТЕ ТАБЛИЦУ. ну52322 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Выполнение плана по основным технико-экономическим характеристикам кц4242 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Выполнить анализ изменения затрат по заработной плате рабочих на основе взаимосвязи уровня затрат по заработной плате на единицу сметной стоимости работ (u) с удельной (t) трудоемкостью (обратной уровню производительности труда) и средней заработной плато ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту по исходным данным таблицы 1 6457677 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту. ец422 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. =-05р ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обяза-тельств по экспорту. н632 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Выполнить расчеты и проанализировать выполнение контрактных обязательств по экспорту пн463 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Вычлените основные регуляторы мотиваций для стимулирования эффективной деятельности управленцев. 4к ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Выявить основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности и предложить политику их решения в краткосрочном периоде (разработать основные элементы краткосрочной финансовой политики). 1190рпи ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Г 020911(х) управ. раз.пред.(дораб).4786 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
ГАЛЬБА 24ев ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Генеральный директор - 1 ч. 34к2 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Геополитическое положение России е354242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Глава 2. Анализ источников набора кандидатов в организации 218907 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КЛИНИКИ ГУ НЦ КЭМ СО РАМН 29 ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
|
Глава I. Организация: структура, отношения, коммуникационные потоки 755 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ГЛАВА III. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 1 Проект совершенствования кадровой службы и стимулирования труда работников ОАО "Сибгипрошахт" 11 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Главное отличие между предприятием и городом как объектами управления состоит в том, что предприятие является целевой организацией, а город таковым не является. ну633 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 56 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Организационные структуры управления на предприятии 5
1.1. Содержание понятия, значение и структурные характеристики организационной структуры управления 5
1.2. Принципы департаментализации организационных структур 11
1.3. Факторы, обуславливающие организационные структуры 20
Глава 2. Анализ организационной структуры управления типографии "Суворовский натиск" г. Хабаровск 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика типографии "Суворовский натиск" г. Хабаровск и анализ трудового потенциала 25
2.2. Анализ хозяйственной деятельности типографии "Суворовский натиск" г. Хабаровск. Анализ организационной структуры управления 33
Список литературы 56
|
|
Введение
|
|
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
|
|
Список литературы
|
|
практики управления, 2003. - №5. - с. 23-27.
18. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент: Перевод с английского. - М.: Вильямс, 2004. - 880 с.
19. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 571 с.
20. Теория управления: Учебник./Под ред. А.И. Турчинова. - М.: РАГС, 2004. - 375 с.
21. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. - М.: экономика, 2003. - 385 с.
22. Управление организацией./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 532 с.
23. Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 419 с.
24. Холл. Р. Организации: структуры, процессы, результаты: Природа и типы организаций. Организационная структура. Организационный процесс. Окружающая среда и межорганизационные отношения. Теория и эффективность организаций. - Спб.: Питер, 2003. - 415 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх