книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Определение типов поведения людей в конфликтах 424в2 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 4243вы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Определение численности и фонда заработной платы сотрудников е3554242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Определите основные проблемы подготовки специалистов для учреждений с различными типами и видами социальной защиты детства 54641 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Определите показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию, в человеко - днях. Рассчитайте использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника. Рассчитайте структуру ресурсов рабочего времени в проце ( Контрольная работа, 5 стр. )
Определите среднее число работников в базисном и отчетном году 3е535533 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Определить себестоимость продукции, осуществив группировку затрат по элементам и по статьям калькуляции.00-98 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Оптимизация маршрутов н4743444 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Опыт латиноамериканских стран по реструктуризации внешней задолженности и финансовой стабилизации. к2413113 ( Курсовая работа, 70 стр. )
Опыт социального партнерства на предприятии ООО "ЭкоКласс" 14увы ( Контрольная работа, 26 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ( Контрольная работа, 29 стр. )
Организационная система: основные элементы и типы е35222 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Организационная структура турагентства агентства ОАО "Сибирь", состав персонала имав4 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Организационная структура и коммуникационные потоки Администрации Новосибирска е783ы ( Контрольная работа, 26 стр. )
Организационная структура управления производством 56ув ( Контрольная работа, 16 стр. )
Организационная структура предприятия к6322 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Организационная структура ПО "БелАЗ" е5322 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Организационная структура управления персоналом в организации… 355353 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Организационная структура управления 567аа ( Курсовая работа, 39 стр. )
Организационная характеристика предприятия ЗАО "Кожгалантерея"3 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Организационно - правовые основы деятельности органов миграционного контроля в Хабаровском крае у425авы ( Контрольная работа, 2 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВАЯ ОСНОВА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОРГАНА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ ПО ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ е35вв ( Контрольная работа, 18 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В РОССИИ XVIII - XIX вв. 35е56п ( Контрольная работа, 29 стр. )
Организационно- экономический анализ системы управления персоналом в ООО "Роспечать" к4244242 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Организационно- экономический анализ системы управления персоналом в ООО "Роспечать" 35в ( Курсовая работа, 41 стр. )

Введение. 2

Теоретическая часть. 4

1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4

2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11

3. Формы реализации управленческих решений. 15

4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23

Практическая часть. 26

Заключение. 29

Список литературы: 31

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития).

В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управлен

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974.

2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981.

6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984.

8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.

9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»