книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ОЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" к242242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Оценка экономической эффективности н68857 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Оценка эффективности труда управленческого персонала ООО "Престиж" 76845 ( Контрольная работа, 19 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ. ец3542ы ( Контрольная работа, 15 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО "СИБГИПРОШАХТ" ну5242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "СИБГИПРОШАХТ" 10 2к4242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Оценка эффективности проекта открытия торговой точки ООО "Бизнес-Универсал" е35332 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Оценка эффективности системы управления персоналом в организации 3в222 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Первые этапы Второй мировой войны ну524242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран и РАО " ГАЗПРОМ" гн452ка ( Дипломная работа, 128 стр. )
Перечислите методы, в соответствии с классификацией Б.Г.Ананьева ао434 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Перечислите несколько информационных систем управления и экономики, взяв за основу использующуюся в Вашей организации. Опишите сферу их применения и основные задачи ец4у242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Перечислите несколько информационных систем управления и экономики, взяв за основу использующуюся в Вашей организации е3553 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Перечислите программно-технические решения обеспечения управленческой деятельности, укажите уровень их применения и укажите, к каким типам они принадлежат. е5241 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Персонал на предприятии "Автосервис" 321ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
Персональные характеристики действующего мэра ну635 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Перспективы стратегического развития ОАО "Ульяновский хладокомбинат" 634522 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Перспективы финансовой политики: основные сценарии кц242411 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Письмо подтверждающее о софинансировании проекта "Спорт в каждый дом" Детской юношеской спортивной школы "Заря" села Гордеево ец424242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
План внешнего управления на ОАО "Новосибирская макаронная фабрика" е354233 ( Контрольная работа, 17 стр. )
План работы по программе 11634 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Планирование в управлении функционированием и развитием образовательного учреждения. Роль руководителя образовательного учреждения в планировании деятельности образовательного учреждения 356наы ( Контрольная работа, 11 стр. )
Планирование доходов учреждений дошкольного образования по источникам поступлений е3542242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Планирование и развитие карьеры е353342 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Планирование и реализация регионального маркетинга в7575 ( Контрольная работа, 16 стр. )

Введение. 2

Теоретическая часть. 4

1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4

2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11

3. Формы реализации управленческих решений. 15

4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23

Практическая часть. 26

Заключение. 29

Список литературы: 31

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития).

В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управлен

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974.

2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981.

6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984.

8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.

9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»