книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление человеческими ресурсами как компонент общего процесса управления ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление человеческими ресурсами: социально-экономические проблемы ( Реферат, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление человеческими ресурсами. 42 вопроса ( Контрольная работа, 3 стр. )
Управление численностью и составом персонала ( Реферат, 16 стр. )
Управление численностью и составом персонала ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление, понятие, функции, механизм ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управления персоналом в организации ООО «Надежда» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управленческая компетентность руководителя ( Реферат, 24 стр. )
Управленческая мотивация и стимулирование труда работников мелкооптового склада ТК "ДиК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Управленческие кадры Балаковской АЭС ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. )
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала (на примере ООО "Иж-транс")" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управленческое консультирование по формированию системы адаптации персонала на предприятии ЗАО "Инструмент" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческое решение: предложения по улучшению мотивации персонала на ООО "Форум-В" ( Реферат, 16 стр. )
Условия и факторы обеспечения профессионального развития государственных служащих, а также пути их оптимизации ( Дипломная работа, 84 стр. )
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ЗАО "Урал Восток Сервис") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ТОО СФ "Стройсервис - 93") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Учебно-практическое пособие по управлению персоналом ( Контрольная работа, 123 стр. )
Учет и контроль расчетов по оплате труда (на примере УПС по г. Барышу и Барышскому району службы по обеспечению выполнения задач ГО ЧС ( Дипломная работа, 79 стр. )
Факторы, влияющие на управление индивидом через коллектив ( Реферат, 19 стр. )
Факторы, влияющие на результаты трудовой деятельности работника в организации: личностные и внешние ( Контрольная работа, 20 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ 7

2.1. РЕСУРСЫ 7

2.2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8

2.3. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 9

2.4. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 10

2.5. ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 11

2.6. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 11

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14

ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА 17

4.1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 17

4.2. ЛИДЕРСТВО 18

4.3 РУКОВОДСТВО 19

ГЛАВА 5. СОЦИОКУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ПРИЛОЖЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Переход от командно-административной системы управления к рыночной системе управления - настоящая революция. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений.

В этой связи первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работника на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области технологических и организационных перемен.

Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятий.

Цель данной работы: рассмотреть основные принципы формирования организации.

Для успешной работы менеджера ему необходимо знать структуру управления организацией, особенности руководства и лидерства, мотивацию персонала, социокультуру организации. Наша работа, выполненная в практическом ключе, представляет собой исследование вышеуказанных вопросов на примере учебного отдела Челябинского танкового училища.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1982.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…М., 1993.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

7. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5

8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.

10. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»