книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Аттестация отдельных категорий работников ( Курсовая работа, 25 стр. )
Аттестация персонала и создание системы конвентации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Аттестация персонала и разработка рекомендаций по повышению эффективности использования кадрового потенциала ООО «Радеж» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Аттестация персонала в организации ( Дипломная работа, 89 стр. )
Аттестация персонала: социально - экономическое назначение и правовое регулирование ( Курсовая работа, 28 стр. )
Аттестация персонала ( Курсовая работа, 55 стр. )
АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ( Контрольная работа, 20 стр. )
Аттестация персонала: социально - экономическое назначение и правовое регулирование 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Аттестация работников образовательного учреждения ( Курсовая работа, 24 стр. )
Безопасность, условия и дисциплина труда ( Контрольная работа, 23 стр. )
Беседа как форма делового бизнеса и управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план как инструмент стратегического планирования ец422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
В таблице 2 жирным шрифтом отмечены ячейки, в которых помещались результаты вычислений. 523422 ( Контрольная работа, 10 стр. )
В чем особенности и различия политики занятости на предприятиях, ориентированных на внешний и на внутренний рынки труда ( Контрольная работа, 6 стр. )
Важнейшие принципы управления персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Важнейшие черты характера и качества современного менеджера-лидера ( Реферат, 21 стр. )
Вариант 17-С Разработка управленческого решения по совершенствованию системы стимулирования на предприятии ( Курсовая работа, 32 стр. )
Вариант 3. Методы оценки персонала. ( Контрольная работа, 9 стр. )
Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации. Управление поведением персонала ( Реферат, 22 стр. )
Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕРСОНАЛА С КЛИЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ «ПРИМГРОС» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Взаимодействие пресс-службы с профессиональными ПР- агентствами е3ц5к242 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Взаимодействие Префектуры округа и органов местного самоуправления ( Отчет по практике, 31 стр. )
Взаимодействие руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 34 стр. )
Взаимозависимость между разными видами моделей и теоретическими методами исследования нцу222 ( Контрольная работа, 10 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ 7

2.1. РЕСУРСЫ 7

2.2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8

2.3. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 9

2.4. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 10

2.5. ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 11

2.6. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 11

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14

ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА 17

4.1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 17

4.2. ЛИДЕРСТВО 18

4.3 РУКОВОДСТВО 19

ГЛАВА 5. СОЦИОКУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ПРИЛОЖЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Переход от командно-административной системы управления к рыночной системе управления - настоящая революция. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений.

В этой связи первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работника на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области технологических и организационных перемен.

Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятий.

Цель данной работы: рассмотреть основные принципы формирования организации.

Для успешной работы менеджера ему необходимо знать структуру управления организацией, особенности руководства и лидерства, мотивацию персонала, социокультуру организации. Наша работа, выполненная в практическом ключе, представляет собой исследование вышеуказанных вопросов на примере учебного отдела Челябинского танкового училища.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1982.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…М., 1993.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

7. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5

8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.

10. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»