книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методические аспекты мотивационного процесса ( Курсовая работа, 42 стр. )
Методические основы системы управления персоналом ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические подходы к решению проблемы профессионального развития персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО "Деловые линии" ( Отчет по практике, 20 стр. )
методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Дата Бит Телеком» ( Отчет по практике, 8 стр. )
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 10 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров 2007-52 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические основы деловой оценки персонала при приеме на работу. ( Дипломная работа, 105 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия 13 ( Реферат, 23 стр. )
Методологические особенности построения системы мотивации современных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Методологические подходы к способам профилактики и устранения конфликтных ситуаций в производственных организациях ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методология корпоративного планирования ( Реферат, 23 стр. )
Методология оценки и эффективности работы персонала на примере Управление Роснедвижимости по Московской области ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методология построения системы отбора персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала.Формы проявления эффекта в персональном менеджменте, расчет эффекта ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала ( Контрольная работа, 4 стр. )
Методы и инструменты оценки кадровыми агентствами претендентов на рабочие места ( Эссе, 11 стр. )
Методы и организация подготовки руководителей на опыте зарубежных учебных центров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методы и принципы аттестации муниципальных служащих на примере Администрации Копейского городского округа ( Дипломная работа, 97 стр. )
Методы и способы разрешения конфликтных ситуаций на государственной службе ( Дипломная работа, 87 стр. )

Введение 3

1. Общая характеристика организации 4

1.1. Организационная структура ООО "Дом" 4

1.2. Услуги, предоставляемые ООО "Дом" 9

1.3. Миссия и цели ООО "Дом" 9

2. Описание должности менеджера по заказам 11

2.1. Краткая характеристика должности менеджера по заказам 11

2.2. Обязанности менеджера по заказам 11

2.3. Подчинение менеджера по заказам 12

2.4. Навыки и умения, необходимые для выполнения должностных обязанностей … 12

3. Управление карьерой менеджера по заказам 13

3.1. Процесс планирования карьеры менеджера по заказам 13

3.2. Управление развитием карьеры менеджера по заказам 14

3.3. Этапы планирования карьеры и управлением развития карьеры 16

3.4. Модель развития карьеры менеджера по заказам 18

3.5. Необходимость, сущность, методы обучения персонала 22

Заключение 28

Список литературы 29

Люди планируют будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях, желая знать перспективы служебного роста и повышения квалификации. От умения реально оценивать свои деловые качества во многом зависит успех вашей карьеры.

Как правило, люди планируют свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить. Иначе мотивация поведения становится слабой. Человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как временное место до перехода на новую, более перспективную работу.

Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.

Цель данной работы: проанализировать систему карьерного роста на предприятии.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М., 1997г.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 1998г.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994г.

4. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998г.

5. Иглин В.А.. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 17-20.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001г.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1993г.

8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999г.

9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Юристъ,1997г.

10. Яккока Ли. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»