книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом организации54 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Виста" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление персоналом на предприятии "Энергомонтажный поезд №728" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление персоналом ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление персоналом в администрации Каширского района ( Отчет по практике, 23 стр. )
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ООО "Апельсин") 2009-49 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление персоналом торгового предприятия ООО "Солнечный ветер" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Ирелях нефть" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом в инновационной организации 2005-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом - начальник отдела по работе с персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса ( Реферат, 13 стр. )
Управление персоналом на государственной службе ( Курсовая работа, 35 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление персоналом ООО "Навиком" ОП Марс-SF ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление персоналом организации ЗАО "ГАЛАНТЕРЕЙНАЯ ФАБРИКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях острого кризиса на предприятии ООО "Этажи" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление персоналом как средство реализации кадровой политики ( Дипломная работа, 122 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом. Вариант 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Компания Труд" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление персоналом. Вариант 6 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление персоналом фирмы в современных условиях, на примере ООО «Фортуна» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление персоналом в банке "Гранит" ( Контрольная работа, 17 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 12

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 13

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 13

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2005 ГОД) 17

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»