В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.
Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.
Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.
Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.
Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.
Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.
Задачи работы:
- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;
- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
-создание выводов по выявленной проблеме.
|