книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Кадровая политика на примере электровозоремонтного завода ( Дипломная работа, 111 стр. )
Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Кадровая политика ООО "Уральская строительная компания" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Кадровая политика ООО «Туна» по подбору персонала и системе набора ( Отчет по практике, 41 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Кадровая политика предприятия и ее реализация на примере АО "Продторг" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования ( Курсовая работа, 48 стр. )
Кадровая политика предприятия ( Дипломная работа, 76 стр. )
Кадровая политика современной организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Кадровая политика трудовой организации ООО "Азимут" в условиях интеграции Российского общества ( Дипломная работа, 101 стр. )
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Рос-сийского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 101 стр. )
Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Российского общества на примере ООО "Азимут ( Дипломная работа, 109 стр. )
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала е2422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала 16123121 ( Курсовая работа, 31 стр. )
КАДРОВАЯ РАБОТА В ДОАО "СПЕЦГАЗАВТОТРАНС" ПО ПРИЕМУ И УВОЛЬНЕНИЮ ( Дипломная работа, 92 стр. )
Кадровая работа на предприятии (организация работы с персоналом ТЭЦ -2 ) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Кадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования ( Дипломная работа, 34 стр. )
Кадровая служба: организация, основные функции и направления деятельности 5 ( Курсовая работа, 29 стр. )
КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ: СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ( Дипломная работа, 107 стр. )
Кадроведческие технологии ( Контрольная работа, 10 стр. )
Кадровое обеспечение органов государственной власти РФ: состояние, проблемы, перспективы развития ( Курсовая работа, 27 стр. )
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТУРИЗМА ( Реферат, 11 стр. )
Кадровое планирование в ООО "Мидас" 2008-16 ( Реферат, 16 стр. )
Кадровое планирование в ООО "Мидас" ( Реферат, 16 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 12

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 13

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 13

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2005 ГОД) 17

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»