книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ кадровой политики ООО «СК «С.В.С.» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ качества персонала на примере ООО «Экохолдинг» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Анализ качества рабочей силы на примере ООО "Экохолдинг" ( Дипломная работа, 139 стр. )
АНАЛИЗ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДВОСТ "ЭНЕРГОСБЫТ") 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ коммуникативной компетентности персонала службы приема и размещения ОАО "ГОК "Пекин" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ компетенции12 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ конкретного трудового коллектива ООО «Канцтовары» ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ конкретной конфликтной ситуации в организации 2007-10 ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРСНОГО ОТБОРА В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ конфликта ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликта 2006-4 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации 2004-20 ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ДЕДАЛ" ( Дипломная работа, 54 стр. )
Анализ корпоративной культуры через призму этики ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ВОЯЖ" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ культуры и этики на примере предприятия ООО "Кнауф" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ лидерства и власти ( Реферат, 24 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" 2008-108 ( Дипломная работа, 108 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 14

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 14

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2007 ГОД) 18

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»