книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЦСО "ЧЕРТАНОВО ЮЖНОЕ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования в организации на примере ЗАО Мясокомбинат "Клинский" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО "ЛАВЕНТА" ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В СИБИРСКОМ ПОЛИТЕХНИЧЕСКОМ КОЛЛЕДЖЕ (СПК) ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В НОВОСИБИРСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ХОРЕОГРАФИЧЕСКОМ КОЛЛЕДЖЕ (НГХК) 2008-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы мотивации ООО "Панинтер" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы мотивации ОАО «Союзпечать» ( Дипломная работа, 53 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы мотивации на Автомобильном заводе ОАО "КАМАЗ"576 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы мотивации персоналом в ООО "АКарт" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО «Феникс серебряный» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ОАО "Юнит-Холод" г. Москва. 2007-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы мотивации на ООО "Массив" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ системы мотивации персонала «Сберегательного банка Российской Федерации» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО "СибАк" ( Отчет по практике, 54 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В РАМКАХ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОРАЛЛ" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ системы набора персонала на примере ООО "Панинтер" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы набора и отбора персонала на примере ООО "Ампир" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ системы нематериальной мотивации пансионата ЗАО "Голубая волна" и рекомендации по ее улучшению ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров на ОАО "Тайфун" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров на ОАО "НЗХК" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ системы обучения персоналом в компании ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ системы обучения персонала в организации Аргументы в пользу необходимости развития персонала ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ системы обучения персонала на ООО "АЗ-Строй" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ системы обучения персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 14

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 14

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2007 ГОД) 18

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»