Дисциплина: Управление персоналом
 |
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
Анализ кадровой политики ООО «СК «С.В.С.» ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Анализ качества персонала на примере ООО «Экохолдинг» ( Дипломная работа, 121 стр. ) |
|
Анализ качества рабочей силы на примере ООО "Экохолдинг" ( Дипломная работа, 139 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДВОСТ "ЭНЕРГОСБЫТ") 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Анализ коммуникативной компетентности персонала службы приема и размещения ОАО "ГОК "Пекин" ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Анализ компетенции12 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Анализ конкретного трудового коллектива ООО «Канцтовары» ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Анализ конкретной конфликтной ситуации в организации 2007-10 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КОНКУРСНОГО ОТБОРА В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Анализ конфликта ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Анализ конфликта 2006-4 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации 2004-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ДЕДАЛ" ( Дипломная работа, 54 стр. ) |
|
Анализ корпоративной культуры через призму этики ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ВОЯЖ" ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Анализ культуры и этики на примере предприятия ООО "Кнауф" ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Анализ лидерства и власти ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
|
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" 2008-108 ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Место технологий управления персоналом в организационном менеджменте 5
1.1 Понимание технологий управления персоналом в современной России. 5
1.2 Человеческий капитал и основные управленческие технологии 9
Глава 2. Технологии управления персоналом как стержневой элемент HR-менеджмента 17
2.1 Основные подходы к использованию технологий управления персоналом 17
2.2 Технологии управления: вчера и сегодня 23
Заключение 31
Список использованной литературы 32
|
|
Введение
|
|
Развитие человеческих и социальных технологий, ускорение научно-технического прогресса, быстрое обновление необходимых для качественного выполнения работы знаний и навыков привело в настоящий момент к тому, что традиционные методы управления становятся все менее и менее эффективными. Возросшая технологичность управления привела к необходимости в выделении функций по работе с людьми (работниками, кадрами, персоналом, человеческим потенциалом организации - кому как удобнее или привычнее) в в отдельное направление деятельности менеджеров. И часто деятельность в этих направлениях приводит к необходимости внедрения классических технологий управления персоналом.
Согласно исследованию AMR Research, охватившему 100 растущих компаний США, в 2003 году значительно увеличится количество компаний, использующих технологии управления персоналом (Human Capital Management, HCM). В целом, более 87% компаний планируют увеличить или оставить на том же уровне расходы на HCM-технологии.
Как выяснилось, 42% компаний планируют реализовать тот или иной проект по управлению персоналом, в прошлом году таких было 33%. Рост популярности технологий управления персоналом происходит на фоне повышенного внимания к системам управления эффективностью работы предприятия (Enterprise Performance Management). Успешная EPM-стратегия наряду с технологиями по управлению персоналом в итоге складываются в корпоративную стратегию и преимущества отдельно взятой компании. Поэтому компании внедряют приложения, поддерживающие процессы планирования, обратной связи и пр., чтобы таким образом управлять эффективностью работы персоналом если не каждый день, то хотя бы чаще, чем раз в год .
Персонал является важнейшим ресурсом предприятия, который обеспечивает устойчивость и развитие организации. При этом он имеет особенности: он активен, т.е. люди имеют собственные устремления и все попытки управлять воспринимают через свои потребности. Поэтому персонал способен отвергать направленные на него воздействия, что может приводить к результатам, противоположным ожидаемым. В управлении персоналом участвуют и руководители и специалисты кадровых служб. Это может приводить к противоречиям между желаниями руководителей и специалистов кадровиков. И руководители и кадровики сами являются персоналом, что приводит к возрастанию субъективных моментов в управлении персоналом.
Целью работы является анализ субъектов, участвующих в процессе управления персоналом.
Задачи работы:
- Выявить роль и объектно-предметные характеристики технологий управления персоналом.
- Определить особенности применения технологий управления персоналом на современном предприятии.
Работа состоит из введения двух глав, разбитых на два параграфа каждая, заключения и списка использованной литературы.
|
|
Список литературы
|
|
1. Г.Десслер. Управление персоналом. М.: Издательство Бином, 1997.
2. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.,2000.
3. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
4. М.И. Магура. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001
5. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Современные персонал-технологии.-М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001.
6. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Оценка работы персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.
7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2004.
8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000.
9. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. - М.: "HRC. Кадровый клуб", "Книжный мир", 2001.
10. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра и Г.Шмидта. - М., 1997.
11. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М., 1998.
12. Шекшня С.В. Kak eto skazat' po-russki? М., 2003.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.
14. Шекшня С.В., Ермошкин Стратегическое управление персоналом современной организации. - М., 2004.
15. Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: "Финансы и статистика", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
