Введение 3

Глава 1 Теоретические аспекты управления персоналом в условиях рыночной экономики 5

1.1 Эволюция систем управления персоналом 5

1.2 Управление мотивацией и стимулирование персонала 8

1.3 Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений 16

Глава 2 Анализ управления персоналом на ЗАО "Орион Урал" 23

2.1 Характеристика ЗАО "Орион Урал" 23

2.2 Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО "Орион-Урал" 25

Заключение 28

Список использованной литературы 30

Управление персоналом является одним из наиболее важных факторов в жизни предприятия, способным многократно повысить его эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы: аттестация, эксперимент; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Объект работы - ЗАО "Орион-Урал".

Предмет работы - управление персоналом.

Целью данной работы анализ управления персоналом в условиях рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

Определить эволюцию систем управления персоналом;

Охарактеризовать управление мотивацией и стимулирование персонала;

Выявить специфику управления персоналом в условиях рыночных отношений;

Провести анализ управления персоналом на ЗАО "Орион Урал".

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин - 4-е изд., доп. и испр. - М.: ООО "Изд-во Элит", 2004. - 560 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия. организация, процесс: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. - М.: НОРМА-ИНФРА, 2008. - 215 с.

3. Казначеская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие / Изд. 2-е, доп. и перераб. - Ростов н/Д: "Феникс", 2006. - 352 с.

4. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Г.Н. Менеджмент в АПК. Под ред. Ю.Б. Королева. - М.: Колос С, 2003. - 304 с.

5. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. Академия народного хозяйства при правительстве РФ. Российско-немецкая школа управления. Серия "Основы современной экономики". - М.: Пресс, 2008. - -380 с.

6. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова / Ю.Г. Одегов. - М.: "Экзамен", 2006. - 300 с.

7. Рыночная стратегия предприятия: Монография / Под ред. доц. Л.Ю. Питерской. - Невинномысск: НИЭУП, 2007. - 160 с.

8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

9. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2005. - 416 с.

10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 2006.

Примечаний нет.