Введение 3

1.Команда проекта: основные характеристики и принципы формирования 4

1.1Основные характеристики команды проекта 4

1.2 Формирование команды проекта 6

1.3 Управление командой проекта 8

2.Формирование команды проекта и заполнение созданных проектом вакантных мест (На примере открытия ООО "Цифровой мир") 11

Заключение 21

Список литературы 22

Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам. Управление про-ектом включает в себя такие направления деятельности как определение сферы деятельно-сти, управление временем, управление финансами, управление качеством, управление ком-муникациями, а также управление человеческими ресурсами.

Управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. В зависимости от того, как грамотно и эффективно будет сформирована команда проекта, так и будет реализован проект в будущем.

Целью данной работы является, рассмотрение вопроса связанного с формированием команды проекта.

В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть основные характеристики и принципы формирования команды проекта;

2. Изучить основные принципы управления командой проекта;

3. Рассмотреть и проанализировать формирование команды проекта на примере открытия ООО "Цифровой мир".

Данная курсовая работа состоит из двух глав: теоретической и практической. В пер-вой главе рассмотрены теоретические аспекты формирования и управления командой проек-та, а во второй - практический механизм формирования команды проекта на примере компа-нии ООО "Цифровой мир".

При написании данной работы были использованы учебники отечественных и зару-бежных авторов, а также периодические издания.

1. Воробьев Г. Служба кадров на пороге XXI века // Служба кадров, 2003. - № 3. - С. 2 - 4.

2. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 2004. - 345с.

3. Грей К.Ф. Управление проектами. - М.: Дело и сервис, 2003. - 528с.

4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. - С. 304.

5. Козлов О. Маркетинг в кадровой службе // Служба кадров, 2001. - № 8. - С. 15- 16.

6. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: 1996. - 354с.

7. Маэур И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2000. - 243с.

8. Маэур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. -

М.: Высшая школа, 2001. - 368с.

9. Уткин Э.А. Проект - менеджмент. - М.: ТЭИС, 2002. - 208с.

10. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2001. - С. 512.

11. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базаровой и Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 354с.

12. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: ДваТрИ. 1993. - 450с.

13. Управление проектами: Учеб. пособ. / Под ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2004. - 664с.

14. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 2002. - 560с.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 1996. - 352с.

Примечаний нет.