книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА И СИСТЕМЫ ЕГО МОТИВАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОАО "МЭЛЗ" И ОАО "МОСЗ") ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ субъектов, участвующих в процессе управления персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ существующей системы формирования и использования кадрового потенциала на предприятии ЗАО "СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск 2005-82 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования Составные элементы кадрового менеджмента ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования 2001-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ существующей системы мотивации персонала объекта исследования на примере ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ существующей кадровой политики в АК СБ ОАО "АМУРСКИЙ БАНК" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск. ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ существующей системы мотивации персонала ОАО "ВЗТДиН" 45 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ существующей системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО "Антураж" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ существующей кадровой политики исследуемого предприятия и разработка на основе проведенного анализа рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «Колинз Ритейл». ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск 2005-51 ( Дипломная работа, 51 стр. )
Анализ существующих систем стимулирования работников и влияние ее на мотивы поведения персонала организации, на примере компании ООО "Сервис Спорт" 2005-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ существующих систем стимулирования работников и влияние ее на мотивы поведения персонала организации, на примере компании ООО "Сервис Спорт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ сущности власти, типология и способы ее реализации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ сущности и методов мотивации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ текучести кадров как социально – экономического процесса (на примере заготовительно – сварочного производства ОАО «Сибэлектротерм») ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ текучести кадров и выявление ее причин ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ текущей ситуации на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации ООО "Пять звезд" ( Курсовая работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ теоретических и практических вопросов управления кадрами предприятия ОАО "Макфа" ( Курсовая работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИНАМИКИ ( Дипломная работа, 56 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты влияния среды организации на личность и

поведение 5

2. Организационное поведение на разных этапах

жизненного цикла организации 13

3. Формирование и управление организационной культурой

на примере ОАО "Газпромнефть" 21

3.1 Краткая характеристика ОАО "Газпромнефть" 21

3.2 Структура организационной культуры ОАО "Газпромнефть" 23

3.3 Управление организационной культурой компании 26

Заключение 32

Список используемой литературы 33

Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды. Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии "последнего средства" - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы. Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности организации в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей организации определяет талант руководителя и успешную деятельность организации.

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Цель работы - изучить формирование и управление организационной культурой на примере конкретного предприятия.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты влияния среды организации на личность и поведение;

- проследить за изменением организационного поведения на разных этапах жизненного цикла организации;

- дать краткую характеристику рассматриваемому предприятию;

- выявить структуру организационной культуры предприятия;

- дать анализ управлению организационной культурой в компании.

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005. - 139 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Наука, 2003. - 371 с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - 12-15 с.

4. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр.

8. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.

9. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.

10. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.

11. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.

12. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

15. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент № 7, 2008 - с. 67-77.

16. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр.

17. http://www.gazprom-neft.ru/ - официальный сайт ОАО "Газпромнефти"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»