Дисциплина: Управление персоналом
 |
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) 2010-109 ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (1 глава) ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Совершенствование подготовки кадров на предприятии - ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО Мостелеком) ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО "Мостелеком") ( Дипломная работа, 96 стр. ) |
|
Совершенствование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
|
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании ( Дипломная работа, 116 стр. ) |
|
Совершенствование процесса подбора персонала в районном управлении Северное Тушино ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА УМНС ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 27 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО ТНК смазочные материалы) - 1 глава ( Дипломная работа, 25 стр. ) |
|
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО «ТНК смазочные материалы») ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО "АВТОРЕС") ( Дипломная работа, 130 стр. ) |
|
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО «АВТОРЕС») ( Дипломная работа, 150 стр. ) |
|
Совершенствование процесса трудовой деятельности производственного персонала в МУ "Шанс" ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ, КАК ФАКТОР СОКРАЩЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «ПАСТОРАЛЬ» ( Дипломная работа, 52 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "МОСЭНЕРГО" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Совершенствование процесса отбора персонала (на примере ООО КБ «Финансовый Промышленный Капитал) ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Совершенствование процесса адаптации персонала ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Совершенствование работы отдела кадров ООО "Димакс" ( Дипломная работа, 57 стр. ) |
|
Совершенствование работы с резервом кадров на государственной службе ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
|
Совершенствование системы подбора и отбора персонала в ООО "Manpower" ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО "ЧЗСИ Кемма" ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 45 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Типология социальных организаций 5
1.1. Социальная организация как социальная система 5
1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9
2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16
2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16
2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23
2.2.1. Формальные организации 23
2.2.2. Неформальные организации 24
2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26
3. Синтез формального и неформального в организации 29
3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29
3.2. Методы управления 37
3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42
Заключение 45
Список используемой литературы 46
|
|
Введение
|
|
Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.
История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.
В социологии особое место занимает управление организацией.
Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та
|
|
Список литературы
|
|
4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.
5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.
6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.
7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.
8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.
9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.
10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике
11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10
12. upravlenie.fatal.ru/
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
