Дисциплина: Управление персоналом
 |
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
Совершенствование системы подбора и отбора персонала ГП гостиницы "Арена" 2009-53 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ГРЕЙДЕР" 2007-65 ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации на Автомобильном заводе ОАО "КАМАЗ" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом организации ООО Эдвайс ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Совершенствование системы аттестации персонала предприятия (на примере ОАО "МТС") ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО "Востокметаллургмонтаж-2" ( Дипломная работа, 141 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МЕБЕЛЬ БРВ» ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" 2009-45 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом в фирме 2007-109 ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии МУП СКК "Кристалл" 2009-95 ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала фирмы ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП «Сокурская дирекция по обслуживанию пассажиров» ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии МУП СКК "Кристалл" ( Дипломная работа, 96 стр. ) |
|
Совершенствование системы подбора и обучения персонала торгового предприятия ООО «Блиц-Продукт» ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности (на примере ЗАО «Антей») ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ЛЮДМИЛА" ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Совершенствование системы аттестации персонала торгового комплекса "Покровский Пассаж". ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО "ОПТИК - ЦЕНТР" ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала в ООО "Автоснаб- Сервис" е35242 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Совершенствование системы обучения и воспитания персонала на примере ООО "Диамант" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Совершенствование системы управления персоналом на коммерческом предприятии ООО Норд ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 45 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Типология социальных организаций 5
1.1. Социальная организация как социальная система 5
1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9
2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16
2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16
2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23
2.2.1. Формальные организации 23
2.2.2. Неформальные организации 24
2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26
3. Синтез формального и неформального в организации 29
3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29
3.2. Методы управления 37
3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42
Заключение 45
Список используемой литературы 46
|
|
Введение
|
|
Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.
История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.
В социологии особое место занимает управление организацией.
Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та
|
|
Список литературы
|
|
4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.
5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.
6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.
7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.
8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.
9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.
10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике
11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10
12. upravlenie.fatal.ru/
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
