Дисциплина: Управление персоналом
 |
Управление человеческими ресурсами как компонент общего процесса управления ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Управление человеческими ресурсами: социально-экономические проблемы ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Управление человеческими ресурсами ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Управление человеческими ресурсами. 42 вопроса ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Управление численностью и составом персонала ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление численностью и составом персонала ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Управление, понятие, функции, механизм ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО «Надежда» ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 2007-36 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Управленческая компетентность руководителя ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управленческая мотивация и стимулирование труда работников мелкооптового склада ТК "ДиК" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Управленческие кадры Балаковской АЭС ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала (на примере ООО "Иж-транс")" ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Управленческое консультирование по формированию системы адаптации персонала на предприятии ЗАО "Инструмент" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управленческое решение: предложения по улучшению мотивации персонала на ООО "Форум-В" ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Условия и факторы обеспечения профессионального развития государственных служащих, а также пути их оптимизации ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
|
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ЗАО "Урал Восток Сервис") ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Уточнение сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ТОО СФ "Стройсервис - 93") ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Учебно-практическое пособие по управлению персоналом ( Контрольная работа, 123 стр. ) |
|
Учет и контроль расчетов по оплате труда (на примере УПС по г. Барышу и Барышскому району службы по обеспечению выполнения задач ГО ЧС ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Факторы, влияющие на управление индивидом через коллектив ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Факторы, влияющие на результаты трудовой деятельности работника в организации: личностные и внешние ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 45 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Типология социальных организаций 5
1.1. Социальная организация как социальная система 5
1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9
2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16
2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16
2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23
2.2.1. Формальные организации 23
2.2.2. Неформальные организации 24
2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26
3. Синтез формального и неформального в организации 29
3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29
3.2. Методы управления 37
3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42
Заключение 45
Список используемой литературы 46
|
|
Введение
|
|
Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.
История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.
В социологии особое место занимает управление организацией.
Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та
|
|
Список литературы
|
|
4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.
5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.
6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.
7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.
8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.
9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.
10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике
11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10
12. upravlenie.fatal.ru/
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
