книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучение подбора резерва на продвижение и его подготовки на примере конкретной организации салона красоты "Шарм" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части ( Курсовая работа, 13 стр. )
Изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части ( Контрольная работа, 16 стр. )
Изучение в системе управления персоналом развития карьеры сотрудников организации "Дальлес" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Изучение видов и проблем экономически активного и неактивного населения России ( Контрольная работа, 14 стр. )
Изучение возможностей разрешения конфликтов в организации на примере ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение вопроса оценки эффективности руководства и лидерство в процессе реструктуризации ( Реферат, 16 стр. )
Изучение вопросов, связанных с кадровой политикой. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Изучение вопросов, связанных с кадровой политикой ( Контрольная работа, 19 стр. )
Изучение деятельности государственного органа, системы управления кадровым потенциалом и трудовой карьерой служащих этого учреждения ( Отчет по практике, 28 стр. )
Изучение закономерностей и принципов управления персоналом ( Реферат, 18 стр. )
Изучение и анализ управленческих стилей руководства ( Дипломная работа, 92 стр. )
Изучение и анализ контроля риска персонала в организациях ( Дипломная работа, 60 стр. )
Изучение и анализ организационной культуры, ее влияние на развитие предприятия, ее функций, целей, задач и основных принципов ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение и исследование эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ( Курсовая работа, 39 стр. )
Изучение и совершенствование процедуры оценки деятельности персонала банка ( Курсовая работа, 64 стр. )
Изучение кадровой политики, как наиболее отлаженной системы управления кадрами организации ( Реферат, 15 стр. )
Изучение качеств и основных функций руководителя в управлении организацией ( Курсовая работа, 55 стр. )
Изучение квалификации, оценки работы и карьерного роста маркетолога ( Курсовая работа, 39 стр. )
Изучение количественных и качественных методов оценки экономически активного населения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Изучение коммуникативных процессов в Банке ВТБ 24 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Изучение корпоративной культуры и рекомендации по ее формированию ( Дипломная работа, 65 стр. )
Изучение корпоративной культуры и коммуникационных процессов в организации ( Реферат, 23 стр. )
Изучение лидерства ( Реферат, 20 стр. )
Изучение лидерства и стиля руководства и эффективности лидерства ( Реферат, 25 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы мотивации персонала 6

1.1 Сущность понятий "мотивация", "мотив", "стимул" 6

1.2 Механизм мотивации 11

2. Инструменты стимулирования персонала, как основа реализации процедур мотивации 22

2.1 Морально-психологические стимулы 22

2.2 Мотивация карьерным ростом 26

2.3 Мотивация временем 31

Заключение 34

Список использованных источников 36

Вопросы мотивации - о целях, причинах и формах деятельности челове-ка, социальных систем - занимали человечество, по существу, с ранних перио-дов его существования. От простейших форм использования мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позво-ляющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно про-должаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общест-венного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.

В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она яв-ляется, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управле-ния, с другой - органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного ре-зультата.

Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного по-нимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.

Будучи по своей природе сугубо психологическим феноменом, мотивация по мере развития общественного производства начинает приобретать много-плановый, "дифференцированный" характер как мощный фактор этого разви-тия. Являясь абсолютным атрибутом биосоциальных систем, она во многом, а зачастую в решающей степени, обусловливает поведение и развитие не только одного человека, но и различных организаций и систем.

Поскольку развитие крупных социоэкономических систем и их элементов становится все более динамичным и сопровождается усложнением объектив-ных взаимодействий, взаимосвязей, взаимоотношений, постольку в их регули-ровании чрезвычайно возрастает роль человека как уникального субъекта соз-нательного управления. А такое управление во многом связано и обусловлено мотивацией.

Переход к рыночной экономике в нашей стране является процессом не-легким и обещает быть очень длительным. В этих условиях формирования но-вых механизмов хозяйствования ставится задача работать по-новому, в соот-ветствии с законами и требованиями рынка, овладевать новым типом рыночно-го поведения. Поэтому возрастает роль каждого работника в конечных резуль-татах деятельности предприятия. В связи с этим одной из главных задач совре-менного предприятия является поиск эффективных способов управления моти-вацией труда, которые обеспечивают активизацию человеческих ресурсов.

Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала яв-ляется их мотивация. Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем управления трудовой мо-тивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.

Цель исследования - изучить особенности процедуры мотивации персо-нала.

Задачи исследования:

1. Рассмотреть сущность понятий "мотивация", "мотив", "стимул".

2. Изучить механизмы мотивации.

3. Рассмотреть морально-психологические стимулы, как инструмент мо-тивации.

4. Изучить особенности мотивации карьерным ростом, мотивации време-нем

Объект исследования - мотивация персонала. Предмет исследования - процедуры мотивации персонала.

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Д.А. Аширов, О.С. Виханский, В. Кабанов, Э.А. Уткин и др.

1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, 2006.

2. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональ-ному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы тео-рии и практики управления. - 2006. - №1.

3. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. - 2007. - №1.

4. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. - М.: Высшая школа, 2006.

5. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на пред-приятиях различных форм собственности. - Самара: Самарский Дом пе-чати, 2006.

6. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.

7. Кабанов В. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии // Управление персоналом. - 2008. - №4.

8. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Ме-неджмент в России и за рубежом. - 2006. - №4.

9. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем моти-вации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №6.

10. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. - Ха-баровск: Изд-во ДВГУПС, 2006.

11. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. - М., 2005.

12. Музыченко В.М. Управление персоналом. Лекции. - М.: Академия. - 2006.

13. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. - 2007. - №12.

14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. - М.: Изда-тельско-торговая компания "Дашков и К0", 2008.

15. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ТЕИС, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»