Дисциплина: Управление персоналом
 |
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование оценки персонала (на примере ОАО «Ижевский Мотозавод « Аксион- Холдинг») ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ МУ "МСТК "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 105 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование кадровой политики на предприятии ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере Центра высокохудожественного оружия") ( Дипломная работа, 93 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации ОАО «Электромашина» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 65 ( Дипломная работа, 121 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование систем мотивации ЗАО "Стройком" ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 2011-118 ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «АСК АУДИТ» ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала корпорации Интерьер-Сервис-Д ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом в ООО «Тревел Люкс» ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
|
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО "ЦУМ") ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ информационной системы управления персоналом отдела профессионального развития персонала КФ ОАО "ЦентрТелеком" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" 10 ( Отчет по практике, 29 стр. ) |
|
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Трудовая карьера и особенности ее формирования 5
§1. Планирование трудовой карьеры 7
§2. Типы, уровни и этапы развития трудовой карьеры 14
§3. Особенности мотивации планирования карьеры и факторы ее формирования 18
Глава 2. Организация профессионально-квалификационного продвижения рабочих и планирование их трудовой карьеры 22
§1. Принципы и формы профессионально-квалификационного продвижения 22
§2. Планирование профессионально - квалификационного продвижения 25
§3. Принципы служебно-квалификационного продвижения специалистов и служащих 28
Заключение 31
Литература 33
|
|
Введение
|
|
Радикальные изменения в современной экономической системе предъявляют жесткие требования к развитию высокого уровня профессионализации и творческой отдачи работников. Одним из важнейших аспектов управления этим процессом в организациях может стать сознательное планирование карьеры и создание программ профессионального развития для их сотрудников. Зарубежный опыт последнего десятилетия в данной области, в частности США, свидетельствует об эффективности этого направления в управлении профессиональным развитием кадров. Обеспечение практической помощи со стороны организации своим работникам в анализе и оценке их способностей и интересов, а также в реализации их деятельности по планированию карьеры способствует более полному сочетанию индивидуальных и организационных целей. Увеличивается личностная вовлеченность работников в деятельность организации, повышается степень их лояльности по отношению к ней, удовлетворенность профессиональной деятельностью, стимулируется раскрытие творческого потенциала, обеспечивается большее закрепление кадров.
Эффективное, гибкое стимулирование развития карьеры работника-профессионала требует от руководителя определенных знаний. Это, с одной стороны, представление об объективных факторах, влияющих на процесс становления карьеры, а с другой — знание внутренних психологических закономерностей профессионального развития, его этапов, субъективных критических точек, специфики мотивации. Определенная систематизация такого рода знаний представлена в современных зарубежных исследованиях процессов развития карьеры. Недостаточная освещенность этих данных в отечественной литературе заставляет обратиться к их рассмотрению в наиболее важных аспектах.
Карьера в ее обычном понимании представляет собой продвижение человека в организационной иерархии или последовательность рода занятий в течение жизни. В обыденной жизни нередко употребление этого слова с негативным оттенком: подразумевается, что индивид, делающий карьеру, в своем профессиональном росте мотивирован, главным образом, личными амбициями. В психологии профессионального поведения карьера рассматривается во взаимосвязи ее внешних и внутренних характеристик. С этих позиций она может быть определена как индивидуальная последовательность аттитюдов и поведений, связанных с опытом и активностью в сфере работы на протяжении человеческой жизни.
Внешняя, объективная, сторона карьеры представляет собой последовательность занимаемых индивидом профессиональных позиций. Субъективной карьерой, или ее внутренней стороной, является то, как человек воспринимает свою карьеру, создает образ своей рабочей жизни и собственной роли в ней.
Существенным моментом при индивидуальном выборе карьеры или при выборе с помощью консультанта являются будущие рабочие возможности или конкретные пути продвижения, которые могут стать доступными со временем. Структура таких доступных видов работы в рамках данной организации представляет большой потенциал для индивидуального развития.
Цель данной работы: изучение проблемы профессионального личностного роста и особенностей трудовой карьеры.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виноградов Е. А., Маусов Н. К., Ламскова О. М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М., 1992.
2. Волгин А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 1992.
3. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: МП "Сувенир", БГ, 1993.
4. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации ЗМ. - М.: Дело Лтд, 1993.
5. Грачев М. В. Управление трудом: (Теория и практика капиталистического хозяйствования). - М.: Наука, 1990.
6. Калмык В. А. К программе исследования трудовой карьеры // Методологические проблемы социологического исследования мобильности трудовых ресурсов. - Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1974. - С. 238-248.
7. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия – М., 2002.
8. Почебут Л. Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. — СПб.: Речь, 2000. - С. 195-212.
9. Теория и практика профессионально-квалификационного продвижения работников: Сборник научных трудов / НИИ труда. - М., 1989; Межотраслевые рекомендации по созданию системы профессионально-квалификационного продвижения рабочих/ НИИтруда. - М., 1987.
10. Тихонова Н. Б. Карьера рабочего. - Новосибирск: Зап. -Сиб. кн. изд-во, 1985.
11. Толстая А. Н. Управление карьерой в организации // Психология управления / Под ред. А. В. Федотова. Л.: ЛГТУ, 1991. - С. 49-62.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
