Дисциплина: Управление персоналом
 |
. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ГРУППОЙ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА е424224 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
. Прирост прибыли компании при маржинальной прибыли 2 д.е. на единицу продукции и увеличении объема производства продукции на (50+N) штук составит: (50+N)*2=100+2N к3422 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Психологические принципы эффективного управления ц24222 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
. Разработка комплекса маркетинга е354в3 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Сущность, цели и задачи кадровой политики торгового предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
. Этапы планирования трудовых ресурсов г5677 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
1. Гражданские правоотношения. Понятие, особенности, содержание и виды 86нпы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. Кадровый потенциал организации ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
1. НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. О результатах инвентаризации по складу №4 вспомогательных материалов по состоянию на 1 апреля 2002 г. ц2422 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
1. Понятие руководства и его отличие от менеджмента 524411 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
1. Порядок разработки продуктовой программы предприятия и под-разделений н35242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Содержание и задачи организации труда управленческого персонала ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1. Теоретические аспекты кадрового планирования в туристических организациях ( Отчет по практике, 20 стр. ) |
|
1. ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ И ЕГО МЕСТО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 412у ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. Общая характеристика организацией ( Дипломная работа, 136 стр. ) |
|
1. Основные элементы системы управления 324цффф ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
1. Полномочия местного самоуправления в области образования 42к422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. Сущность организационных методов поведения, классификация 46е3411 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Трудовые ресурсы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1.2. Руководитель как субъект организации командной деятельности 934ааа ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
1.4. Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества 10у1331 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ИНВИТРО» ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
2. Причины профессиональной деформации…………………………………6 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
2. Анализ системы управления человеческими ресурсами БОСС-КАДРОВИК 1854442 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки персонала 4
1.1. Цели, уровни, подходы, методы оценки персонала 4
1.2. Оценка потенциала работника 8
1.3. Оценка индивидуального вклада 10
1.4. Аттестация кадров 13
2. Система оценки персонала ООО "АС-СИСТЕМА-КОМПЛЕКС" 17
Заключение 31
Список литературы 32
|
|
Введение
|
|
Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента вообще. Управление персоналом - это сложное и многогранное искусство, которое включает в себя множество профессиональных подсистем и профессиональных навыков. И для того, чтобы управление персоналом было эффективным необходимы детальные знания и представления об управляемом объекте. Поэтому так велико значение оценки персонала как ресурса и объекта управления в кадровом менеджменте.
Переход России к рыночной экономике на фоне усиливающейся мировой конкуренции (и вытеснения нашей страны даже с традиционных рынков сырья и оружия) с особой остротой ставит вопрос о нашем достойном месте в европейской и мировой системе разделения труда. Независимо от трудностей, которые преодолевает Россия сегодня, нужно сказать, что существует определенная нотка оптимизма по отношению к будущему. И дело не только в наших колоссальных запасах сырья, ведь в эпоху мобильности капиталов и технологий национальная конкурентоспособность в наибольшей степени зависит от качества национальных человеческих ресурсов. В этом отношении Россия имеет некоторые преимущества, выражающиеся в высоком уровне квалификации определенной части работников, занятых в производстве, и относительно низком уровне их заработной платы.
Однако для того, чтобы в полной мере воспользоваться этими преимуществами, Россия должна отойти от сформированной в период централизованного типа экономики модели трудовых отношений, основанной на уравнительном подходе к персоналу. Модель трудовых отношений и управления человеческим фактором должна быть серьезно реформирована в направлении создания эффективной внутрифирменной рабочей среды, наполненной активностью и инициативностью. И важнейшую роль в этом переходе должно сыграть формирование действенной системы оценки персонала на каждом предприятии.
В рамках данной работы автором будет сделана попытка осуществить системный анализ понятия оценки персонала, будут рассмотрены цели и задачи оценки персонала на предприятии, представлены различные способы, уровни и методы оценки персонала организации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В. А.,1999.
2. Гусев Ю. В. Управление персоналом фирмы // Менеджмент: Хрестоматия для дистанционного обучения / Сост. Л. Л. Высоцкий. - Новосибирск: СибАГС, 2002.
3. Егоршин А. П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 1999.
4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993.
5. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента - 2-е изд. - М.: Дело, 1999.
6. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Самыгина С. И.. - Серия "Учебники, учеб. пособия" - Ростов н/Д: "Феникс", 2001.
7. Управление персоналом: Уч. для вузов / Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001.
8. Управление организацией: Уч. для вузов / Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д. э. н., проф. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.
10. Холлинг Х., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности // Иностранная психология. Т. 3 № 5, 1995.
11. http:// www.askd.ru.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
