книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Аттестация отдельных категорий работников ( Курсовая работа, 25 стр. )
Аттестация персонала и создание системы конвентации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Аттестация персонала и разработка рекомендаций по повышению эффективности использования кадрового потенциала ООО «Радеж» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Аттестация персонала в организации ( Дипломная работа, 89 стр. )
Аттестация персонала: социально - экономическое назначение и правовое регулирование ( Курсовая работа, 28 стр. )
Аттестация персонала ( Курсовая работа, 55 стр. )
АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ( Контрольная работа, 20 стр. )
Аттестация персонала: социально - экономическое назначение и правовое регулирование 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Аттестация работников образовательного учреждения ( Курсовая работа, 24 стр. )
Безопасность, условия и дисциплина труда ( Контрольная работа, 23 стр. )
Беседа как форма делового бизнеса и управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план как инструмент стратегического планирования ец422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
В таблице 2 жирным шрифтом отмечены ячейки, в которых помещались результаты вычислений. 523422 ( Контрольная работа, 10 стр. )
В чем особенности и различия политики занятости на предприятиях, ориентированных на внешний и на внутренний рынки труда ( Контрольная работа, 6 стр. )
Важнейшие принципы управления персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Важнейшие черты характера и качества современного менеджера-лидера ( Реферат, 21 стр. )
Вариант 17-С Разработка управленческого решения по совершенствованию системы стимулирования на предприятии ( Курсовая работа, 32 стр. )
Вариант 3. Методы оценки персонала. ( Контрольная работа, 9 стр. )
Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации. Управление поведением персонала ( Реферат, 22 стр. )
Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕРСОНАЛА С КЛИЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ «ПРИМГРОС» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Взаимодействие пресс-службы с профессиональными ПР- агентствами е3ц5к242 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Взаимодействие Префектуры округа и органов местного самоуправления ( Отчет по практике, 31 стр. )
Взаимодействие руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 34 стр. )
Взаимозависимость между разными видами моделей и теоретическими методами исследования нцу222 ( Контрольная работа, 10 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ РУКОВОДСТВА 5

1.1 Понятие руководства, его отличие от менеджмента 5

1.2 Различия между лидером и менеджером 8

Отличия менеджера от лидера 9

2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА 11

3. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ГРУППОЙ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА 17

4. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ВЛАСТИ 20

4.1 Понятие власти 20

4.2 Основа власти 22

5. ПАРТНЕРСТВО КАК СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ 27

5.1 Понятие и сущность партнерства 27

5.2 Отличие партнерства от директивного управления 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

ВВЕДЕНИЕ

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, то есть обладающий индивидуальными особенностями состав управления организации. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Понятие "руководство" близко к понятию "управление" и используется для выделения особого типа организационных отношений, а именно: работы руководителя с подчиненными в непосредственном контакте по решению служебных задач.

В процессе руководства проявляются личные особенности руководителя, поэтому складываются разные стили руководства. Стиль руководства можно определить как систематическое проявление каких-либо личных качеств руководителя в его отношениях с подчиненными, в способах решения деловых проблем.

Лидерство - важнейший фактор обеспечения организационной эффективности. Лидерство в группе может нести в себе две главные функции: позитивную и негативную.

Позитивная функция лидерства очевидна: именно она позволяет мобилизовать ресурсы организации, вдохновляет ее успех, обеспечивает максимальную эффективность в работе и жиз

Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2000. - 235 с.

12. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2003. - 368 с.

13. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 2003.

14. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 2003.

15. Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб, изд. ЗАО "ПИтер", 2000.

16. Егоршин А.П. Управление персоналом, Н. Новгород - НИМБ, 1999.

17. Кибанов, Д. К. Организация управления персоналом на предприятии - М.: ГАУ, 2001.

18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности Менеджмент. - М.: НОРМА-ИНФРА, 1999.

19. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . - 2001.

20. Менеджмент / Под редакцией М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой М.: Гардарика, 2003.

21. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2002.

22. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М.: Экономика, 2000.

23. Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. М.: Гардарика, 2000.

24. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА - 2003.

25. Фатхутдинов Р.А. Система менеджм

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»