|
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
Объект исследования: ООО Мегачел.
Предмет исследования: отношения, которые складываются на предприятии в ходе мотивации труда.
Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы дипломной работы.
Цель дипломной работы: разработать систему мотивации управленческого персонала ООО Мегачел.
Для достижения данной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:
определена мотивация труда, как функция управления;
установлены экономические мотивы труда;
предложена система управления развитием экономической мотивации труда;
разработаны основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда на ООО Мегачел.
В первой главе рассмотрена мотивация труда как функция управления и экономические мотивы труда.
Во второй главе раскрыты содержательные и процессуальные теории мотивации, их основные теории и их методолотгия.
В третьей главе рассморено построение системы управления развитием экономической мотивации труда и обозначены основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда.
Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-статистический метод, абстрактно-логический метод.
|
На уровень вверх
Купить