ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ СТРАТЕГИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УПРАВЛЕНИЯ 5

1.1 Особенности стратегии развития и деятельности руководителя 5

1.2 Власть и авторитет руководителя 10

1.3 Особенности стиля руководства 16

2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УПРАВЛЕНИЯ 22

2.1 Организационная характеристика предприятия 22

2.2 Особенности стратегии развития руководителей высшего звена на ЗАО «Согласие» 26

2.3 Рекомендации по совершенствованию стратегии руководителя на предприятии 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Успешная деятельность любого коллектива, как известно, невозможна без грамотного руководства им. И наряду с эпохальными изменениями человеческого общества изменялся и облик руководителя-управленца. Поначалу, по аналогии со стадом животных, лидером у людей был самый сильный, затем – самый хитрый, умный, умелый и так – до наших дней.

Изменения в структуре и формах современной фирмы продиктованы необходимостью учитывать не только внешние, но и внутренние аспекты деятельности, не только приоритеты потребителей, но и запросы и достоинства работников. Сегодня наблюдается все более активный и явный отход от чисто экономической мотивации человеческой деятельности. Современные высококвалифицированные работники традиционным экономическим стимулам предпочитают возможность повышать свой интеллектуальный и культурный уровень и стремятся воплотить в ходе производственного процесса свою индивидуальность, обогатить свои способности и качества.

Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Это особенно коснулось и тех руководителей, которые не задумывались всерьез о том, какой именно стратегии руководства они придерживаются. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Однако на сегодняшний день в стратегии управленцев все чаще появляются вопросы повышенного внимания к иерархии власти в коллективе, авторитета руководителя, лидерству и стилю руководства.

Целью курсовой работы является изучить особенности стратегии развития руководителей старшего звена.

Задачи:

- определить теоретический аспект особенностей стратегии руководителей высшего звена;

- проанализировать данный вопрос на практическом примере;

- разработать пути совершенствования стратегии руководства менеджеров высшего звена.

Объектом курсового исследования является стратегия руководства менеджера высшего звена.

Предметом курсовой работы является эффективность стратегии управления.

В работе использовались учебные пособия по менеджменту, стратегическому менеджменту, а также материалы печатных изданий и собственные разработки автора.

Курсовая работа состоит из двух глав, заключения-вывода и списка используемой литературы.

1. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. М.: Юнити-Дана, 2005. – 524с.

2. Баранчук Т.А. Стратегический менеджмент, - М.: Овал, 2006. – 553с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2006 — 296 с.

4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. – 284с.

5. Завгородняя А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. – СПб.: Питер, 2002. – 368с.

6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент – теория и практика, - М.: Омега – Л, 2003. - 298с.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. – Мн.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс», 2008. – 284с.

8. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 4-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2007. - 528 с.

9. Комарова О.Л. Менеджмент, - Мн.: Вышэйшая школа, 2004г – 346с.

10. Курилко А.П. Информационный менеджмент, - СПб.:Питер, 2007. – 386с.

11. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент. Теория и практика, - М.: Ника-Центр , 2006. – 424с.

12. Медведев В.П Основы менеджмента. В 2-х т. Учеб.-метод. пособие. - М.: ИКК «ДеКА», 2002. Т.2. – 290с.

13. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 184с.

14. Орлов А. И. Стратегический менеджмент, Дело, - М.: 2007. – 156с.

15. Основы менеджмента: учебн. пособие/Э.М. Гайнутдинов, Р.Б. Ивуть, Л.И. Поддерегина, - Мн.: Университетское. 2002. - 252с.

16. Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент. - М. Юнити. 2006. – 284с.

17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент, - М.:Дело, 2005. – 448с.

18. Чеховских М.И. Психология организации, - М.: Новое знание, 2006. – 380с.

19. Якшевич О.П. Управленческий труд, - СПб.:Питер, 2009. – 510с.

Примечаний нет.