книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 99 стр. )
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) 2010-109 ( Дипломная работа, 109 стр. )
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 109 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (1 глава) ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование подготовки кадров на предприятии - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО Мостелеком) ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО "Мостелеком") ( Дипломная работа, 96 стр. )
Совершенствование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании ( Дипломная работа, 116 стр. )
Совершенствование процесса подбора персонала в районном управлении Северное Тушино ( Курсовая работа, 26 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА УМНС ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 27 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО ТНК смазочные материалы) - 1 глава ( Дипломная работа, 25 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО «ТНК смазочные материалы») ( Курсовая работа, 30 стр. )
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО "АВТОРЕС") ( Дипломная работа, 130 стр. )
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО «АВТОРЕС») ( Дипломная работа, 150 стр. )
Совершенствование процесса трудовой деятельности производственного персонала в МУ "Шанс" ( Дипломная работа, 81 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ, КАК ФАКТОР СОКРАЩЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «ПАСТОРАЛЬ» ( Дипломная работа, 52 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "МОСЭНЕРГО" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Совершенствование процесса отбора персонала (на примере ООО КБ «Финансовый Промышленный Капитал) ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование работы отдела кадров ООО "Димакс" ( Дипломная работа, 57 стр. )
Совершенствование работы с резервом кадров на государственной службе ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование системы подбора и отбора персонала в ООО "Manpower" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО "ЧЗСИ Кемма" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности ( Дипломная работа, 129 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА", ЕЁ ОБУСЛОВЛЕННОСТЬ ВНЕШНИМИ И ВНУТРЕННИМИ ФАКТОРАМИ 5

2. НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 18

3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "НОВТЕХНИКА" 20

3.1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "НОВТЕХНИКА" 20

3.2.АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 21

3.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24

3.4. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОАР "НОВТЕХНИКА" 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Разработка кадровой политики осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать высококвалифицированными кадрами, которые необходимы для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Кадровая политика эффективна тогда, когда она интегрирована в общий процесс управления организацией.

Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению, а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом, этим и обуславливается актуальность темы контрольной работы.

Цель работы: изучить сущность, принципы кадровой политики.

Задачи работы:

1. дать определение кадровой политики;

2. рассмотреть содержание и задачи кадровой политики;

3. рассмотреть типы и виды кадровой политики;

4. рассмотреть особенности кадровой политики в зависимости от стратегии развития предприятия;

5. рассмотреть кадровую политику на предприятии "НОВТЕХНИКА";

6. сформулировать основные выводы.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).

3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.

4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.

5. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.

6. Бавыкин В.В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2003.

7. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47.

8. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.

9. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис-Экоперспектива, 2002.

10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: Экономика, 2002.

11. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2001.

12. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения деятельности персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом 2002.- № 7. - С. 48-49.

13. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2003. - №1

14. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34

15. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5. - С. 33-36.

16. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1998.

17. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

18. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.

19. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к управлению персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №5. с. 15 - 39.

20. Гущина И. Повышение эффективности деятельности кадровой службы // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.

21. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.

22. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 1997.

23. Ильин С.П. Рынок рабочих мест для социально не защищенных категорий населения // ЭКО.- 2005.- № 12.

24. Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- 224 с.

25. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.

26. Кириллов Л. Методы совершенствования кадровой политики // Управление персоналом.- 2000.- № 6. - С. 26-31.

27. Коваленко М. Обучение как элемент мотивации персонала // Справочник кадровика.- 2004.- № 5.

28. Козицкий Д. Автоматизация системы управления кадрами предприятия // Справочник кадровика.- 2006.- № 1.

29. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.

30. Макарова Т, Олехнович М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом // Управление персоналом.- 2006.- № 2.

31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

32. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2004.

33. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.

34. Родина Л.А. Начальник на контракте // ЭКО.- 2004.- № 7.

35. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера / Сост. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М.: Экзамен, 2000.

36. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Д. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»