книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование управления трудовыми ресурсами в организации - ЦентрСнаб ( Дипломная работа, 81 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере открытого акционерного общества «Элеконд») ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование управления мотивацией трудовой деятельности (на примере ЗАО «Антей») ( Дипломная работа, 108 стр. )
Совершенствование управления персоналом в организации МР ИФНС ( Дипломная работа, 134 стр. )
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Совершенствование управления персоналом ООО "Ариком" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «Омела» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного ( Дипломная работа, 128 стр. )
Совершенствование форм оплаты труда на современном предприятии ( Дипломная работа, 61 стр. )
Совершенствование этики деловых отношений в организации ( Реферат, 23 стр. )
Совершенствование этики деловых отношений в организации ЗАО "Юни-трэйд" ( Реферат, 23 стр. )
Совершенствования мотивации персонала для реализации поставленных задач на предприятии на примере ЗАО "Форпост" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Современная концепция организации и управления персоналом. Подбор и расстановка персонала, его методы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Современная система управления персоналом Японии ( Дипломная работа, 104 стр. )
Современная система оплаты труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Современная управленческая культура ( Контрольная работа, 18 стр. )
Современное состояние управления персоналом в МПЗ "Вюрст" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии ( Доклад, 7 стр. )
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 25 стр. )
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии ( Доклад, 5 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии 2010-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОАО "ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Современные зарубежные модели управления персоналом ( Дипломная работа, 68 стр. )
Современные исследования проблемы управления профессиональным развитием персонала на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА", ЕЁ ОБУСЛОВЛЕННОСТЬ ВНЕШНИМИ И ВНУТРЕННИМИ ФАКТОРАМИ 5

2. НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 18

3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "НОВТЕХНИКА" 20

3.1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "НОВТЕХНИКА" 20

3.2.АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 21

3.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24

3.4. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОАР "НОВТЕХНИКА" 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Разработка кадровой политики осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать высококвалифицированными кадрами, которые необходимы для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Кадровая политика эффективна тогда, когда она интегрирована в общий процесс управления организацией.

Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению, а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом, этим и обуславливается актуальность темы контрольной работы.

Цель работы: изучить сущность, принципы кадровой политики.

Задачи работы:

1. дать определение кадровой политики;

2. рассмотреть содержание и задачи кадровой политики;

3. рассмотреть типы и виды кадровой политики;

4. рассмотреть особенности кадровой политики в зависимости от стратегии развития предприятия;

5. рассмотреть кадровую политику на предприятии "НОВТЕХНИКА";

6. сформулировать основные выводы.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).

3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.

4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.

5. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.

6. Бавыкин В.В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2003.

7. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47.

8. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.

9. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис-Экоперспектива, 2002.

10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: Экономика, 2002.

11. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2001.

12. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения деятельности персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом 2002.- № 7. - С. 48-49.

13. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2003. - №1

14. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34

15. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5. - С. 33-36.

16. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1998.

17. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

18. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.

19. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к управлению персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №5. с. 15 - 39.

20. Гущина И. Повышение эффективности деятельности кадровой службы // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.

21. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.

22. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 1997.

23. Ильин С.П. Рынок рабочих мест для социально не защищенных категорий населения // ЭКО.- 2005.- № 12.

24. Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- 224 с.

25. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.

26. Кириллов Л. Методы совершенствования кадровой политики // Управление персоналом.- 2000.- № 6. - С. 26-31.

27. Коваленко М. Обучение как элемент мотивации персонала // Справочник кадровика.- 2004.- № 5.

28. Козицкий Д. Автоматизация системы управления кадрами предприятия // Справочник кадровика.- 2006.- № 1.

29. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.

30. Макарова Т, Олехнович М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом // Управление персоналом.- 2006.- № 2.

31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

32. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2004.

33. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.

34. Родина Л.А. Начальник на контракте // ЭКО.- 2004.- № 7.

35. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера / Сост. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М.: Экзамен, 2000.

36. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Д. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»