Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 37 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава I. Сущность внешнего управления 5
1.1. Понятие и сущность внешнего управления 5
1.2. Внешний управляющий и его функции 7
1.3. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов 11
1.4. План внешнего управления 12
1.5. Заключительная часть внешнего управления 17
Глава II. Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ финансового и экономического положения предприятия 21
2.3. Мероприятия финансового оздоровления и сроки их осуществления 24
2.4. Реструктуризация предприятия 29
2.5. Продажа части имущества 30
2.6. План производства и реализации продукции 31
2.7. Финансовый план и график ликвидации кредиторской задолженности 32
Заключение 34
Список литературы 37
|
|
Введение
|
|
Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Одним из таких механизмов, способствующих перетоку капиталов в наиболее доходные сферы, перераспределению собственности от неэффективных хозяйствующих субъектов к эффективным, является механизм банкротства. Он включает в себя определенную систему контроля, диагностики и, по возможности, защиты предприятий от полного краха.
Внешнее управление - одна из реорганизационных процедур, которая состоит в назначении судом арбитражного управляющего имуществом должника. Эта мера применяется в том случае, если есть основания полагать, что платежеспособность предприятия может быть восстановлена, и для этого необходимо реализовать часть имущества и осуществить некоторые другие меры организационного и экономического характера. Для предприятия и его персонала это очень важно, что бы предприятие продолжило свое существование, даже если оно несколько изменит характер своего производства, поэтому актуальным является изучение данной процедуры антикризисного управления.
Внешнее управление вводится арбитражным судом по ходатайству самого должника, собственника ил
|
|
Список литературы
|
|
2005.
5. Астахов В.П. Проблемы реструктуризации предприятий в России. - М.: Изд-во "Ось", 2005.
6. Бархатов А.П. Процедуры реструктуризации. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2004.
7. Быков А.Г., Витрянский В.В. Арбитражный процесс в России - М.: Дело, 2003.
8. Граматенко Т.А. Реструктуризация предприятий: экономические аспекты. - М.: Приор, 2003.
9. Крешнина М.Н. Реорганизация юридических лиц. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
10. Матеров Н.В. Особенности современного исполнительного производства. - Ростов-на-Дону.: Дрофа, 2003.
11. Савицкая Г.В. Процедуры реорганизации предприятий. - М: Высшая школа, 2003.
12. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература", 2004.
13. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Базаров Г. З., Беляев С.Г. и др.; Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И.. - М.: Закон и право, ЮНИТИ
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
