 |
Привести примеры из делопроизводства образовательного учреждения 2 любых организационных документа. 52432ыы ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Прием на работу, трудовой договор. Основные права и обязанности работников е353каы ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Признаки и причины кризисной ситуации промышленного предприятия к3224 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Признание, формулирование проблемы, определение критериев ее успешного решения е3544224 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Приказ об утверждении инструкции к244343 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования еу524242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования кец4242 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Применение методов психодиагностики в оценке персонала в ООО "Гордиан".900 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Применение методов факторного анализа в разработке управленческих решений. 786954 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Применение моделей качества к деятельности ООО "Издательский дом "Гранд-Экспресс" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Применение собеседования - как метода оценки персонала, на практике (на примере ОАО "МТС") ак ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Применение энергии в промышленности. Виды энергии. Технологические процессы производства энергии. Оборудование к3423331 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Примените приемы управленческого анализа (назовите их), чтобы охарактеризовать политику крупной подрядной организации по имеющимся данным (таблица 1). 334ыф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже еу45224 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже: е345242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Пример на компании "ПродСиб". ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Пример: Выбор оптимального проекта реконструкции фабрики - химчистки 45333 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Примерная форма ТРУДОВОЙ ДОГОВОР 635323 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Примерные вопросы для собеседования экспертной комиссии с кандидатом 5242 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Принадлежность к отраслям туристской инфраструктуры, размеры фирмы7783 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Принимаем, что обеспеченность организации ОАО "Балтимур-Амур" трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5 е466353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ПРИНЦИП ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ "ТЯНУЩЕЙ" СИСТЕМЫ "КАНБАН". г5674322 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Принцип, положенный в основу обучения. е35343 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Принципы делового общения Составные части процесса делового общения 2345 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ке53422 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 47 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
3. ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ТРАНС-АТЭКС" 3
3.1 ОПИСАНИЕ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ТРАНС-АТЭКС" И ЕГО НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ 3
3.1.1 Краткая характеристика предприятия ООО "Транс-АТЭКС" и его кадрового потенциала 3
3.1.2 Распределение функций по управлению персоналом между должностными лицами ООО "Транс-АТЭКС" 10
3.1.3 Технология отбора персонала на ООО "Транс-АТЭКС" 13
3.1.4 Технология мотивации труда персонала на ООО "Транс-АТЭКС" 15
3.2 НЕОБХОДИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ТРАНС-АТЭКС" 18
3.3 ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ТРАНС-АТЭКС" 20
3.3.1. Внедрение новой технологии отбора персонала на ООО "Транс-АТЭКС" 20
3.3.2. Внедрение новой технологи мотивации персонала на ООО "Транс-АТЭКС 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 45
|
|
Введение
|
|
Актуальность выбранной темы дипломного исследования обусловлена признанием ведущей роли человека в системе производственных отношений. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный. На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием дости
|
|
Список литературы
|
|
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: Интел-Синтез, 2001.
16. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
17. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2001.
18. Управление персоналом / Общ. ред. А.И. Тургинова - М.: РАГС, 2002.
19. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и пераб. - М.: ИНФРА-М, 2001.
20. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 1996.
21. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
22. Черняк. Т.В. Управление кадровыми ресурсами: Учебное пособие. - Новосибирск:СибАГС, 2003-168с.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 1996.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх