книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Новые марки пожаробезопасных кремнейорганических проводов и кабелей для использования в гражданском и промышленном строительстве ( торговая марка - SilCable®)". ( Курсовая работа, 27 стр. )
"Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта на действующем предприятии по производству сб.ж. б. изделий. На примере Ивацевичского завода ЖБИ. " Вариант № 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Управление внутренней средой проекта" (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ") ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Формирование системы управления проектами ЗАО "Атлантис комьюникейшнз"" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ применения стратегии модели "Дельта" в российском отделении "PricewaterhouseCoopers" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ проектных рисков в условиях нестабильности на примере предприятия ОАО "Пава" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ производственно-хозяйственной деятельности фирмы «Уральские окна» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ реализации инвестиционного проекта на примере ООО "Вавилон" 2011 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ стратегии управления проектами развития компании МПК "Балтика" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Виды современных систем управления проектами ( Реферат, 20 стр. )
Влияние маркетинга на управление проектом12 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 109 стр. )
Выявление необходимости разработки и управления проектом совершенствования структуры ПТК "Элби" (создания отдела маркетинга) ( Реферат, 26 стр. )
Дайте научные определения понятиям жизненный цикл проекта, инвестиционный проект, инновационный проект. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Заключение и ведение контрактов (договоров). Контракт как инструмент управления риском проекта. Типы контрактов ( Контрольная работа, 18 стр. )
Изучение управления портфелем проектов ( Курсовая работа, 38 стр. )
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МЯГКИХ ПЛАСТИКОВЫХ ТУБ-курсовая. ( Курсовая работа, 47 стр. )
Исследование видов проектов ( Реферат, 24 стр. )
Исследование методов выбора проекта на примере многофункциональной площадки на примере клуба-ресторана ( Дипломная работа, 79 стр. )
КОНТРОЛЛИНГ ПРОЕКТА ( Курсовая работа, 36 стр. )
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ" ( Контрольная работа, 1 стр. )
МЕТОДОЛОГИЯ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методы экономической активности инвестиций. ( Контрольная работа, 18 стр. )
Необходимость процесса управления проектами ( Реферат, 12 стр. )
Организация управления проектом ( Реферат, 20 стр. )

Введение (О компании). 3

1. Концепция проекта. 5

2. Проектная Декларация. 8

3. Участники проекта. 9

4. Классификация проекта. 12

5. Жизненный цикл проекта. 14

Фаза 1. Концептуальная (Прединвестиционная). 15

Фаза 2. Инвестиционная. 17

Фаза 3. Эксплуатационная. 18

Фаза 4. Ликвидационно-аналитическая. 19

6. Проектные риски. 21

7. Критерии оценки соответствия проекта целям и задачам компании. 23

Заключение. 27

Список литературы и источников. 28

Научно-инвестиционная Компания "КТ" была образована с целью организации разработок и внедрения самых современных видов кабельно-проводниковой продукции для обеспечения потребителей продукцией самого высокого качества.

Научно-инвестиционная Компания "КТ" одной из первых озадачилась вопросом модернизации проводов для российских локомотивов и в соответствии с техническим заданием Министерства путей сообщения совместно с ведущим отраслевым институтом кабельной промышленности объединила усилия в решении вопроса разработки и освоения производства проводов и кабелей для локомотивов нового поколения.

Разработка данных проводов была практическим шагом по обеспечению соответствия кабельно-проводниковой продукции, применяемой на российских локомотивах новым техническим требованиям, предъявляемым к ней компанией "Российские Железные Дороги", приоритетными из которых являются - повышение надежности, пожаробезопасности и увеличение сроков службы.

Так сроки службы кабелей и проводов для подвижного состава удалось поднять вдвое, что позволяет снизить эксплуатационные расходы, связанные с заменой кабельной продукции при проведении капитальных ремонтов, а на отдельных видах подвижного состава такой замены не потребуется за весь срок эксплуатации.

Поставленная задача была успешно решена, и провода и кабели локомотивов серийно изготавливаются на российских кабельных предприятиях по лицензии Научно-инвестиционной Компании "КТ" под маркой "Транскаб"® и поставляются на:

" локомотиворемонтные заводы-филиалы ОАО "Российские железные дороги",

" локомотивостроительные предприятия ЗАО "Трансмашхолдинг",

" железные дороги Белоруссии, Украины, Казахстана и Прибалтики,

" предприятия городского электротранспорта (трамвайные и троллейбусные заводы и парки) и Метрополитен.

Таким образом, за счет собственных инвестиций в НИОКР Научно-инвестиционная Компания "КТ" представила на рынке провода и кабели для подвижного состава, отвечающие самым современным требованиям международных стандартов.

Результаты научных работ Научно-инвестиционной Компании "КТ" защищены Патентами РФ и Свидетельствами на полезную модель.

Научно-инвестиционная Компания "КТ" не останавливается на достигнутом, регулярно принимает участие в выставках и конференциях, со всеми потребителями ведется постоянный диалог, обеспечивающий обратную связь и направленный на дальнейшее улучшение характеристик поставляемой продукции.

Миссия, стратегия и тактика компании.

1. Миссия компании.

" Инвестиции в перспективные разработки кабельной отрасли, изоляционных и конструкционных материалов, доведение изобретений и полезных моделей на продукцию до серийного производства, ускорение продвижения новой продукции на рынке.

2. Стратегия компании.

" Инновации, инвестиции, производство для продвижения новой продукции от идеи изготовления до готового продукта у конечного потребителя.

3. Цели компании.

" Постоянное повышение качества и конкурентоспособности кабельно-проводниковой продукции.

" Расширение ассортимента поставляемой и вновь разрабатываемой продукции.

" Максимальное удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей в отраслях кабельной промышленности, электроизоляционных и конструкционных материалов.

" Обеспечение роста производства, объема реализации.

4. Тактика компании.

" Изучение современных потребностей и новых требований, предъявляемых потребителями к кабельной продукции.

" Разработка совместно с научными организациями и заводами новых конструкций проводов и кабелей, а также изоляционных материалов для их изготовления с учетом международного опыта и задач, поставленных потребителями.

" Подготовка и размещение лицензионного производства на ведущих российских кабельных заводах.

" Поставка кабельной продукции высокого качества предприятиям - заказчикам.

1. Лекции по управлению программными проектами С. Архипенков http://www.citforum.ru/SE/project/arkhipenkov_lectures/

2. Трофимов В. В., "Управление проектами",

http://tww48.narod.ru/Slide/txt.html

3. Микков У.Э., Ковалев В.В., "Методы оценки инвестиционных проектов", Москва, Финансы и статистика, 2006 г.

4. П.А. Черкашин, курс "Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)", http://www.intuit.ru/department/itmngt/crm/9/7.html

5. Статья "Оценка рисков инвестиционных проектов", http://www.franklin-grant.ru/ru/services/enterprise-risk-projects.asp

6. "Прогнозирование и планирование в условиях рынка": Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. - М.: ЮНИТИ - ДА-НА, 2002.

7. Г.Я. Гольдштейн, "Стратегический менеджмент" (электронная библиотека) http://www.aup.ru/books/m24/5.htm

8. О.В. Грищенко, "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия", http://www.aup.ru/books/m67/8.htm

9. Степанова Г.Н., "Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии",

http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook097/01/index.html?part-004.htm

10. "Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования". М: "экономика". 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»