книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Мотивация труда в системе кадровой политики ООО "Консул" а43сс ( Курсовая работа, 50 стр. )
Муниципальная служба как профессиональная служебная деятельность 3466353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 7844 ( Контрольная работа, 13 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 70-65 ( Контрольная работа, 10 стр. )
На любом ли складе возможна и целесообразна комплексная механизация складских операций? Дайте аргументированный ответ н464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них 79009 ( Контрольная работа, 8 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них. И поплатилась за это: главой французской системы ресторанов стал человек, не желавший следить за качеством еды и обслуживания. ( Контрольная работа, 13 стр. )
На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабо-чего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприя-тий по совершенствованию организации труда раб ( Контрольная работа, 23 стр. )
На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральными стилями руководства. По результатам анализа составьте краткую итоговую таблицу 55566655 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Наем, прием и отбор персонала. Источники найма персонала. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Деловая оценка персонала 44авв ( Контрольная работа, 11 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ е434 ( Контрольная работа, 22 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 5241 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Назначение и основные интегрированные пакеты для офиса 34444ыв ( Контрольная работа, 7 стр. )
Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях пик4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Назначение системы "ЭКСПЕРТ" е32422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Назовите и приведите примеры основных методов самосохранения социальных систем. 46353 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Назовите существенные отличия одностороннего акта приемки от двухстороннего, составляемых при обнаружении недостачи поступившего товара3г88 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Найм и отбор персонала в организацию. Организация отбора персонала. 42ваа ( Контрольная работа, 14 стр. )
НАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГПКО "КУЗБАССКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" уе532 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом еп46633 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом е646пв ( Контрольная работа, 5 стр. )
Направления развития кооперации труда к242вв ( Контрольная работа, 19 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ В ПЕРИОД АДАПТАЦИИ К МСФО к2422 ( Дипломная работа, 125 стр. )
Направления совершенствования разделения и кооперации труда управленческого персонала р65авсе ( Контрольная работа, 19 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА 4

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ 9

1.3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 12

1.4. ПЕРСОНАЛ И ОПЛАТА ТРУДА 16

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 18

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 24

3.1. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАГАЗИНЕ "АРГО" 24

3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 30

3.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Успешная реализация задач, стоящих перед современными предприятия-ми, в огромной степени определяется состоянием работы с персоналом, которое в последнее время претерпело существенное изменение. Новые условия хозяй-ствования привели к повышению значимости управленческой стороны дея-тельности. Традиционно недостаточное внимание, уделявшееся ранее персона-лу, негативно сказалось на разработанности методик управления и его теорети-ческой основы в деятельности предприятий сегодня. Да и нынешний процесс совершенствования нормативной базы менее всего затрагивает сферу управле-ния кадрами. Кадровые службы предприятий испытывают острый недостаток методических материалов по различным вопросам управленческой деятельно-сти. В нынешней же ситуации данное направление выходит на передний план, поскольку от этого зависит их выживание, что и обуславливает актуальность выбранной темы.

Объектом исследования данной работы является магазин "Арго". Как из-вестно, система управления и организация работы основываются на юридиче-ских, экономических, организационных, технологических и других аспектах. Однако, в переходный период они стали существенно меняться от ставших от-ношений.

Целью данной работы является анализ проблемных вопросов управления персоналом. В соответствии с поставленной целью в работе будут решены сле-дующие задачи:

анализ деятельности предприятия;

анализ управления персоналом;

поиск путей совершенствования управления.

Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия. Практическая значимость результатов исследования со-стоит в обосновании направлений улучшения деятельности предприятия.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. История создания, организационно-правовая форма

Магазин "Арго", расположенный по адресу: г.Ижевск, ул. Лихвинцева, 47, открыт в апреле 2000 г. Предприятие создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Указом Президента РФ "Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Фе-дерации" для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.

Магазин имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе; может осуществлять имущественные и личные не-имущественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязан-ности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запре-щенных законом; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами; имеет круглую печать штампы, бланки.

Предприятие в установленном порядке осуществляет на территории Рос-сийской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противо-речащие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие со-гласно законодательству специального лицензирования, осуществляются обще-ством на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разреше-ний и только после их получения.

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также для извлечения прибыли.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с Уставом предприятия на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

На предприятии занято 9 человек, из них:

1 человек - управленческий персонал (директор);

1 товаровед + бухгалтер;

4 продавца;

1 кладовщик;.

Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2001.

14. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2002.

15. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. - 2002. - № 11.

16. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. - 2003. - № 6.

17. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. - 2003.

18. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2003.

19. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. - СПб, 2002.

20. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2000.

21. Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. - М.: Финансы, 2000.

22. Финансы. / под редакцией Радионовой В.М. - М.: Финансы, 2000.

23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2000.

24. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2002.

25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2001.

26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2003.

27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2002.

28. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность. // Управление персоналом. - 2002. - № 7.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»