книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
" Объективность - государственное управление направлено на объективно - существующие проблемы, не решение которых может повлечь за собой серьезные последствия. е352342 ( Контрольная работа, 6 стр. )
" Организация грузовой и коммерческой работы". ец411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
" Развитие системы управления качеством на предприятии ( на примере ЗАО "Форш")" е3523422 ( Дипломная работа, 86 стр. )
"Анализ деятельности ФСФО в России".654 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Влияние стиля руководства на эффективность деятельности трудового коллектива" 453355 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Внедрение современных технологий в управление персоналом в Управлении Министерства по налогам и сборам по Новосибирской области" е2352242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 4455589 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией". 352 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Внедрение современных кадровых технологий в управление организацией" 6352 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми ( Контрольная работа, 16 стр. )
"Доверительное управление акциями". 4633 ( Контрольная работа, 8 стр. )
"КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ" е35242 ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Капитал и способы управления им" е352422 ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Комплексные системы управления как PR-ресурс политической кампании" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Новые информационные технологии в управлении" е355332 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Организация и технология приемки товаров по количеству и качеству в розничной торговой сети" к241213 ( Курсовая работа, 42 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" г463нро ( Курсовая работа, 55 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на примере ЖРП № 26 г. Ижевска" 3525кавв ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Организация и планирование маркетинговой деятельности (на примере турфирмы ЗАО "Вэлком")". 523аы ( Дипломная работа, 106 стр. )
"Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО "АЗС-Сервис" е354242242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Организация и эффективность рекламной деятельности" на примере предприятия ООО "Ангелина" ец241 ( Контрольная работа, 5 стр. )
"Организация управления активными операциями банка" к34131 ( Курсовая работа, 70 стр. )
"Организация эффективного управления денежными потоками". 534епаава ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Особенности стиля управления с подчиненными" е535343 ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Петля контроля качества": основные этапы 3452422 ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение 3

Глава 1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБЕТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ К ГЛАВЕ 1 21

Глава 2. ВЫБОР ВАРИАНТА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПЛАНОВЙ ПЕРИОД 22

ЛИТЕРАТУРА 32

Текущие активы дебиторской задолженности нередко составляют значительную долю в структуре баланса предприятия. По западным источникам, для средней производственной компании на их долю приходится около 80% текущих активов и 33% всех активов предприятия .

Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, принятая на предприятии система расчетов и др. Последний фактор особенно важен для финансового менеджера.

Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.

Отбор осуществляется с помощью неформальных критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей платежеспособности.

В изучении дебиторской задолженности возникает множество вопросов как о сути дебиторской задолженности, так явлений тесно связанных с ней. Проведенное Министерством торговли США исследование

показало, что доля безнадежных долгов находится в прямой

зависимости от продолжительности периода, в течение которого дебитор обязуется погасить свою задолженность. При этом зависимость такова: в общей сумме дебиторской задолженности со сроком погашения до 30 дней около 4% относится к разряду безнадежной; 31-60 дней 10%; 61-90 дней 17 - 17%; 91-120 дней - 26%; при дальнейшем увеличении

срока погашения на очередные 30 дней доля безнадежных долгов повышается на 3-4% .

Весьма актуален вопрос о правомочности сопоставления дебиторской и кредиторской задолженности. Позиции аналитика и бухгалтера могут быть диаметрально противоположными: первый допускает возможность сопоставления (в частности, весь анализ ликвидности и платежеспособности с использованием специальных коэффициентов основан на таком сопоставлении), второй - нет.? Не существует какого-либо идеального определения, которое устраивало бы всех специалистов в этой области. Мнения авторов разнятся от понимания дебиторской задолженности в узком смысле этого слова до трактовки его в широком смысле как системы управления дебиторской задолженности на предприятии. Иногда считают, что дебиторская задолженность может быть любой, лишь бы она не превышала кредиторскую, и что при анализе следует принимать во внимание только разность между ними. Это мнение глубоко ошибочно, так как предприятие обязано погашать свою кредиторскую задолженность независимо от того, получает оно долги от своих дебиторов или нет. Поэтому при анализе дебиторскую задолженность следует рассматривать как средства, временно отвлеченные из оборота.

Таким образом, дебиторская задолженность во взаимосвязи с внешними и внутренними факторами экономики, а также управление данным аспектом на сегодняшний момент является малоизученным и достаточно актуальным, что и обусловило выбор темы настоящей работы.

Цель исследования состоит в изучении методологии и методических положений по формированию рациональных систем управления дебиторской задолженности в финансовой деятельности, одной из ключевых, с точки зрения развития рыночной экономики, в российских коммерческих структурах.

Задачи:

" определить сущность дебиторской задолженности

" рассмотреть первоочередные задачи в управлении дебиторской задолженностью;

" изучить способы оценки и методы управления задолженностью .

Объект исследования - процесс управления дебиторской задолженностью.

Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2002.

3. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. Таганрог: ТРТУ, 2004.

4. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2003.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001.

6. Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2001.

7. Рабочая книга по прогнозированию / Под ред. М.В.Бестужева-Лада. М.: Мысль, 2001.

8. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия) / Под ред. Г.А.Егиазаряна и А.Д Шеремета. М.: Экономика, 2002.

9. Основы управления / Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 2004.

10. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент.

11. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург: S+W, 2002.

12. Градов А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности. Л.: ЛГТУ, 2001.

13. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник / Под ред. Сажинова Ю.А. М.: Мысль, 1999.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 1990.

15. Эванс Дж.М., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.

16. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М.: Азимут-центр, 2004.

17. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 2001.

18. Хейне Пол. Экономический образ мышления. М.: Международные отношения, 2001.

19. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М.: изд-во 2003.

20. Бакаев Н.А., Синиченко З.И., Медведев В.П. Методические вопросы технико-экономического

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»