книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Классификация инноваций и их сущность 78533 ( Контрольная работа, 28 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ТРУДАХ РАЗНЫХ АВТОРОВ 224222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация методов обслуживания, их характеристика, преимущества, недостатки. Какие методы обслуживания применяются на вашем предприятии?8332 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Классификация моделей государственного управления 678995 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Классификация решений по способам организации процесса разработки, обоснования, принятия и реализации: единоличные, коллегиальные и коллективные управленческие решения. Индивидуальный и организационный уровень принятия решений; сущность, основы принятия р ( Контрольная работа, 18 стр. )
Классификация систем по функциональному признаку и уровням управления.нн77 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификация управленческой информации 4п44 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классификация экономических рисков 6794 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните следующую таблицу кеуу66 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 3553впв ( Контрольная работа, 6 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу. 353533 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 1. е3522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Количественно качественная характеристика человеческих ресурсов ООО "Дива". 653аа ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коллективная экспертная оценка н46522 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Коммерческая информация мае4 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Коммерческая работа в ООО "РоссИ 353квв ( Дипломная работа, 85 стр. )
Коммерческие связи в оптовой торговле г5854 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Коммуникации в управлении ну56353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ 214222 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Коммуникационная функция маркетинга персонала е64365ц3 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Комплексная оценка эффективности производственно- финансовой деятельности организации 21вц ( Курсовая работа, 49 стр. )
Комплексная система оценки организации труда и эффективности управления расчетов по оплате труда ае6454 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Конкретные способы мотивации, используемые на предприятии 5436565 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Конкретный пример конфликта с руководителем у453533 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы 35242342 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Проблема и возможные пути решения 5

1.1. ЛПР, объемы его полномочий и ответственность 5

1.2. Выявление причин возникновения проблемной ситуации. Методы диагностики проблемы 7

1.3. Возможные варианты решения. Древо целей 12

1.4. Формирование альтернатив решения 13

1.5. Определение критериев оценки различных вариантов решения и ограничения реализации решений. 14

1.6. Дополнительные критерии оценки по степени их важности 15

1.7. Древо решений и выявление альтернатив 19

2. Решение. Контроль и оценка эффективности 24

2.1. Процесс и принципы принятия решения 24

2.2. Контроль эффективности решения 28

Заключение 32

Список литературы 34

Цели маркетинговой деятельности - это наиболее общие направления маркетинга. Известны четыре альтернативные цели системы маркетинга:

1) достижение максимально возможного уровня потребления;

2) достижение максимального уровня потребительской удовлетворенности;

3) предоставление максимально широкого выбора;

4) максимальное повышение качества жизни.

Многие в деловом мире считают, что цель маркетинга - стимулировать максимально высокий уровень потребления, что, в свою очередь, создает условия для максимального роста производства, занятости и богатства. За этим кроется утверждение, что чем больше люди покупают и потребляют, тем счастливее они становятся. Вызывает сомнение, что при достижении некоторого сравнительно высокого уровня потребления рост массы материальных благ несет с собой больше счастья.

Достижение максимального уровня потребительской удовлетворенности. Согласно этой точке зрения, цель системы маркетинга - достижение максимальной потребительской удовлетворенности, а не максимально возможного уровня потребления. К сожалению, степень потребительской удовлетворенности трудно измерить. Пока отсутствует методика оценки полного удовлетворения конкретным товаром. Кроме того, непосредственное удовлетворение, получаемое отдельными потребителями от конкретных благ, имеет и оборотную сторону.

Предоставление максимально широкого выбора. Существует мнение, что основная цель маркетинга - обеспечить максимально возможное разнообразие товаров и предоставить потребителю максимально широкий выбор. Необходимо дать потребителю воз

1. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

2. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 1998.

3. Ковалев В.В. Анализ деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2000. - с.-33.

4. Конкурентоспособность предприятия. / Сост. Алексеев Н.А. - М.: ВЛАДОС, 2004.

5. Кулешова А.Б. Конкуренция. - М.: Велби, 2004.

6. Маркетинг на предприятии. / Под ред. Белошеева А.А. - СПб.: Питер, 2004.

7. Менеджмент. / Автор - составитель Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005.

8. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.

9. Пронников В.Л., Лобанов И. Д.. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука, 1989.

10. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

11. Шаповалова В.А. Маркетинговый анализ. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

12. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»