книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "Транс-АТЭКС" е52 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Участие органов внутренних дел в исполнительном производстве еу533 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Участие персонала в управлении на примере организации ЗАО "Хлебозавод Ирмень".22 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Участие Президента РФ в законодательном процессе 5е241231 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Учет затрат на производство рассматривается на примере ЗАО "Вектор". Предприятие вырабатывает два изделий: А и Б. Основное производство включает механосборочный цех №1, выпускающий изделия А и Б. Кроме того, паросиловый цех №2 вырабатывает пар д ( Контрольная работа, 23 стр. )
УЧЕТ И ПОРЯДОК УДЕРЖАНИЯ ПОДОХОДНОГО НАЛОГА С ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ООО "ЮКОН" 352424242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Учет и хранение трудовых книжек у13131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Учетная политика ООО "Три звездочки" и налоговый учет н3453222 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Учетные записи при нормативном методе учета затрат (российский опыт) и в системе "Стандарт КОСТ" (западный опыт) 67843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленной продукции е535224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Факторы, влияющие на мотивационную сферу работника е342 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Факторы, влияющие на размещение предприятий машиностроительного комплекса России е35222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды332 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Факторы, формирующие ассортимент и качество изделий из пластических масс 67894 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Федеральное законодательство по регулированию деятельности Роспотребнадзора не3533 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Феномен лидерств: понятие, сущность, структура прап55 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Феномен руководства. Соотношение руководства и лидерства н3у5231 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансирование расходов на школы-интернаты и дошкольные учреждения-интернаты к2442ввв ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность местного самоуправления е352422 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовая деятельность Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго" 5685 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовая диагностика как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ОАО "АДС") 35424224 ( Курсовая работа, 57 стр. )
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 352422 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия, ее анализ и пути укрепления 24кавв ( Дипломная работа, 91 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия и ее анализ на примере ОАО "Ижнефтемаш" е3ц24222 ( Дипломная работа, 73 стр. )
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ 78667899 ( Контрольная работа, 18 стр. )

ГЛАВА I. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие исследуемого объекта управления 5

1.1. Основные законы, которые регулируют СЭО и их краткие характеристики 5

1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития сети магазинов "Красный проспект" 18

1.3. Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов "Красный проспект" 21

ГЛАВА II. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований СЭО 23

2.1. Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта 23

2.2. Моделирование объекта управления - СЭО 28

2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 31

2.4. Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 40

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.

Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»