Введение
В условиях рыночной конкуренции цены задают приоритеты технической политики, определяют эффективность ее альтернативных стратегий. Безусловно, техническая политика реализуется инженерно-техническим персоналом. Он осуществляет развитие технологии, организацию производства, контролирует качество продукции. Но эффективность продукции, выпускаемой предприятием, апробируется рынком, ценой ее реализации. Этим же диктуется эффективность технологии и организации производства. Выгодно или не выгодно данная продукция предприятию, нужна или не нужна – это подтверждается рынком и только ценой реализации на рынке. Таковы жесткие условия жизни предприятия в условиях рынка.
На предприятии в условиях работы на рынок и получения всех исходных факторов производства с рынка должна быть организованна специальная, системная работа по наблюдению, изучению, выработке стратегии и тактики в области цен как на реализуемую предприятием продукцию, услуги, работы, так и на факторы производства, покупаемые предприятием на рынке (в рыночных условиях): средства производства, природные ресурсы, труд.
В условиях перехода к развитым рыночным отношениям это особенно важно иметь в виду, потому что прежние кустарные методы, отношение к цене как к чисто счетной величине не могут гарантировать благополучие финансово-хозяйственного положения предприятия.
В отчете по практике изучается финансовое состояние и конкурентоспособность предприятия.
Объектом исследования является ООО «Профорс».
1 Краткая характеристика ООО «Профорс»
ООО «Профорс» была основана в 3 июне 2005 года. С самого начала наша компания специализировалась на продажах продуктов питания импульсивного спроса. Компания изначально делала упор на работу с оптовыми рынками и базами города, оптовыми клиентами области. В настоящий момент приоритетным направлением являются прямые продажи в розничные точки.
Миссия ООО «Профорс» оказывать эффективные, комфортные и ценные услуги для клиентов и партнеров, с целью лучшего продвижения качественных товаров к конечному потребителю.
Ценности ООО «Профорс»: развитие , результативность, рациональность , ответственность , стабильность
Философия компании ООО «Профорс»:
Компания уважает персонал, сотрудники уважают компанию и коллег.
Правила установленные в компании обязательны для исполнения всеми сотрудниками.
Поставленная задача должна быть решена, а не отложена.
Персональная ответственность за любое принятое решение.
Все подразделения компании работают на общий результат, каждый выполняет свою работу, которая важна для компании.
Компания заинтересована в успешных и результативных сотрудниках.
Обучение необходимая часть развития персонала и компании.
Все предложения от сотрудников компании по улучшению работы приветствуются.
Сотрудники компании могут участвовать в конкурсах на любые открытые в компании вакансии.
Все сотрудники должны следовать принятым стандартам внешнего вида.
Обязательно выполнение правил уважительного и корректного общения с коллегами, партнерами, клиентами.
Обеспечение
|