книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. )
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Общая характеристика организации 5

1.1. Организационно-правовая форма 5

1.2. Виды деятельности 6

1.3. Организация структуры управления 6

1.4. Организация маркетинговой деятельности 7

1.5. Кадровое обеспечение маркетинговой деятельности 9

1.6. Состояние производственного потенциала 11

2. Экономическая характеристика предприятия 14

2.1. Анализ основных экономических показателей деятельности компании за 3-5 лет и факторов, которые определяют динамику экономических показателей 14

2.2. Анализ структуры, доходов и прибыли от различных видов прибыли 16

3. Характеристика маркетинговой среды организации 17

3.1. Анализ макросреды 17

3.2. Характеристика рынка, на котором организация работает 17

3.3. Анализ конкурентов 17

4. Оценка маркетинговой стратегии 23

5. Анализ практики планирования маркетинговой деятельности 26

6. Контроль маркетинговой деятельности 29

7. Оценка перспектив развития организации 34

Заключение 35

Список литературы 36

Приложение 1 37

Приложение 2 38

Приложение 3 39

Введение

Актуальность. Выживание хозяйственных субъектов в рыночной экономике связано с их способностью самостоятельно поддерживать свою текущую и перспективную платежеспособность в условиях нестабильности окружающей обстановки и предпринимательского риска. Для этого важен правильный выбор экономических ориентиров и умение своевременно достигать поставленных целей. Поэтому самому предприятию необходима стратегическая оценка перспектив развития предприятия, которая отражала бы будущее современных хозяйственных, финансовых и инвестиционных управленческих решений.

Усиление стратегического характера выбора целей предпринимательской деятельности имеет приоритетное значение для предприятий малого бизнеса, так как небольшие фирмы более уязвимы по отношению к изменениям в экономической среде и более восприимчивы к новым возможностям в инвестиционной, хозяйственной и финансовой сферах их деятельности.

Однако, поскольку каждая фирма уникальна в своем роде, процесс выработки стратегии для каждой из них индивидуален и зависит от позиций фирмы на рынке, динамики ее развития, производственного потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара, оказываемых услуг и еще многих факторов. В то же время существуют основополагающие моменты, помогающие говорить о методических подходах, используемых при выработке стратегии и поведения субъектов в бизнесе, а также при осуществлении процесса управления реализацией стратегических решений. О применении методов стратегического анализа, выбора, оценки перспектив развития предприятий малого бизнеса пойдет речь в сообщении.

Целью данной работы является анализ маркетинговой деятельности предприятия г. Хабаровска "Ковчег". Достижение цели связано с решением следующих основных задач:

1. Привести общую характеристика организации;

2. охарактеризовать маркетинговую среду организации;

3. провести оценку маркетинговой стратегии;

4. проанализировать практику планирования маркетинговой деятельности на предприятии;

5. оценить систему контроля маркетинговой деятельности на предприятии;

6. определить перспективы развития организации.

1. Общая характеристика организации

1.1. Организационно-правовая форма

Строительная компания "Ковчег" основана в 1998 г. и на сегодняшний день расположена по адресам в г. Хабаровске: ул. Гаражная, 8а, ул. Зеленая, 1, ул. Синельникова, 20.

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов .

Общество с ограниченной ответственностью - это разновидность хозяйственных обществ. Хозяйственное общество - это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо). В качестве долей могут рассматриваться денежные или материальные средства, интеллектуальный капитал, ценные бумаги или имущественные права, имеющие денежную оценку. При этом осуществляется экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и имущественных прав в денежной форме.

Согласно статье 87 ГКРФ, обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск у

Список литературы

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2000.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ. Справочная система Гарант. 1994.

4. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно- методический комплекс по маркетингу. - М.: Юрист, 2000.

5. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003.

6. Оценочная деятельность в экономике: Учебное пособие. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2003.

7. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. - М.: Издательство "Экзамен", 2005.

8. Положение о бухгалтерском отчете и отчетности в РФ: утверждено Приказом Минфина РФ от 26.12.94 №170 //Российская газета. -1994. -30 декабря.

9. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха. - М.: ИНФРА - М, 2000.

10. Щуко Л.П. Справочник по охране труда в Российской Федерации (3-е изд.) - СПб.: "Издательский дом Герда", 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»