ВВЕДЕНИЕ……………………………………….………………………………3

1. ОАО «ТРАНСМАШ» КАК ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙ СУБЪЕКТ…………..…5

2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………………13

3. ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА

НА ОАО «ТРАНСМАШ»……………………………………………………19

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРОДУКЦИЮ

ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………………47

5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ

НА ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………….52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….55

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..56

Практика проводилась в ОАО «Трансмаш» в течение двух недель, с 29 июня по 12 июля 2006 года.

За четыре недели практики мне было нужно выполнить задачи, поставленные в программе практики, подробно изучить деятельность предприятия, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации.

В моем отчете я постаралась отразить данные о самом предприятии, структуру управления, анализ деятельности, финансовый анализ деятельности, осуществление сбыта и т.д. Также будет оценено состояние и развитие коммерческой и маркетинговой деятельности предприятия.

Преобразование государственных предприятий в акционерные общества - одно из направлений разгосударствления собственности, предусмотренное в Законе «О собственности». Вместе с тем в акционерное общество могут соединиться различные формы базовой собственности в зависимости от держателей (владельцев) акций - предприятий, государства, местных Советов, отдельных граждан. Целесообразность такого преобразования технико-экономически обосновывается, определяются ближайшие последствия и перспективы развития акционерных форм собственности, потенциальные возможности влиять на спрос и предложение рынка, подсчитываются издержки производства и прибыль.

Акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с

другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей

формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств по сравнению с нелорпорированным бизнесом.

Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с ограниченной ответственностью.

1. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

2. Брызгалин А.В., Ильин А.В. и др. Актуальные вопросы налогового, гражданского и корпоративного права // Налоги и финансовое право. Приложение к № 7, 2004.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2001 - 342 с.

4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2004 – 298 с.

5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2000 -с. 354 с.

6. Вейл П. «Искусство менеджмента», М. Юрист, 2005 – 411 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996 - 266 с.

8. Козлова Н.В. Организационные формы предпринимательства: достоинства и недостатки // Законодательство. - 2003. - № 2. - с. 27.

9. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: «Новое знание», 2000. - 336 с.

10. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 1999 – 190 с.

11. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2001- 274 с.

12. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. - Киев: МАУП, 2000- 360 с.

13. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент», М., 2002- 299 с.

14. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1999 – 353 с.

15. Лазарев В.С. Планирование как главное направление и исходный принцип исследований в психологии управления. // Вопросы психологии. - 2001. - №6.

16. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2003. - 246 с.

17. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1999 – 411 с.

18. Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». - М.: Норма. - 2004. – 545 с.

19. Мескон М , Альберт М, Хедоури Ф. «Основы менеджмента», - М. «Дело», 2003 – 512 с.

20. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991- 342 с.

21. Сергеев И.В. «Экономика предприятия», Москва, Москва, 1999 – 541 с.

22. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1999 – 256 с.

23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 2004- 411 с.

24. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва:«Интел-синтез»,2002- 309 с.

25. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. «Экономика предприятия».Москва, 2003, с.103.

26. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998- 343 с.

27. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2001 – 281 с.

28. Юксвяров Р.К. и др. Управленческое консультирование: теория и практика. – М., 2000.

29. Якокка Л. Карьера менеджера. – М., 2001.

30. http://www.transmash.com

Примечаний нет.