Содержание

Введение 2

1. Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол" 5

Заключение 10

Список использованной литературы. 11

Приложения 12

Введение

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимался кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие предприятия не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время имеется большой опыт использования зарубежных адаптационных техник, который только в последнее время стали использовать отечественные кадровики.

Адаптация молодых специалистов оказывает значительное влияние на деятельность любой организации, и если ей не заниматься, то будет затруднена работа всей организации. Персонал - настоящая ценность любой организации и ему должно оказываться соответствующее внимание. В нынешней российской практике - это наиболее слабое место. Поэтому вопросы, связанные с управлением персонала вообще и адаптацией сотрудников в частности никогда не потеряют своей актуальности. В отечественной и зарубежной литературе по управлению персоналом рассматриваются различные взгляды на проблему адаптации сотрудников. Поэтому в данной работе процесс управления адаптацией в организации рассматривается всестороннее, комплексно, то есть с позиции системного подхода.

Предмет исследования - процесс адаптации персонала предприятия бара - бильярда "Эол".

Объект исследования - процесс адаптации развлекательного предприятия "Эол"

Цель работы - анализ достоинств и недостатков процесса адаптации персонала в ООО "Эол".

В рамках данной цели были решены следующие задачи:

1. Разработана структура анализа организации труда торгового персонала с позиции адаптации персонала.

2. Проведено анкетирование сотрудников.

3. Проанализирована и систематизирована полученная информация о процессе адаптации сотрудников в торговом предприятии ООО "Эол"

Список использованной литературы.

1. Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 347 с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000. - 423 с.

3. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4.

4. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 310 с.

5. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск, 2004. - 501 с.

6. Десслер Г. Управление персоналом./Под ред. Шленова. - М.: БИНОМ, 2002. - 377 с.

7. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 2004.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Дело, 2003. - 278 с.

9. Рофе А.И. Научная организация труда.- М.: МИК, 2003.

10. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда.- М.: Логос, 2004.

11. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО "Вершина", 2003. - 224с.

Примечаний нет.